现在创业有什么好的项目 创业者必看营收八大铁律

四面用功——从血型到“思型”

决策时要从自我、对象、环境、目标四个方面分别想一想。

保守思型的人，比较稳健，但过分保守则容易浪费机会;竞争思型的人，比较灵活，但过分竞争容易遭遇暗算;投机思型的人，比较开明，但过于投机则容易迷失方向;理想思型的人，比较执着，但过于理想化则容易执迷不悟。

好的决策是保守的、竞争的、投机的、理想的。建设和谐社会从个人和谐思维开始。

五步企划——企业治理思维的全过程

一旦自己拥有了企业，无论大小，都要经常用思想过滤一下自己的企业。过滤器共有五层：战略、生态、融资、管理、营销。

它们五个分别管：长远未来、大局状态、资源进取、消化吸收、价值实现。

战略向外想，生态向内想，融资向外想，管理向内想，营销向外想。外、内、外、内、外，企业简直就是一条波澜壮阔的大河。

六步人生——生涯规划的全解

企业策划必须与生涯规划结合起来，才能使企业为人生服务。

人的成长就象庄稼一样，是有着的季节性的(个别的反季栽培除外)。

孔子规定人的过程：十五治学、三十而立、四十而不惑、五十而知天命、六十耳顺、七十从心所欲。

要争取提前实现“而立”，但不能过于提前，孩子小学时就想确定其一生的发展方向，那不是培养孩子，那是在制造机器人。

要争取提前实现“不惑”，但不能过于提前，刚出校门，还没有职业比较，就想确定一生的职业，你可能还没有把就业与就义分开。

要争取提前实现“知天命”，但不能过于提前，事业刚刚开始，就立下国内外五百大的豪言壮语，吓坏了亲友还不算可怕，成功地挫折了自己真是不该。本来很成功，只是因为目标太高，导致熬在成功时却落下伤心泪，无论如何你也不能六十耳顺了。

要争取提前六十耳顺，但不能过于提前，孩子还没有成熟，就让他接班，听之任之，锻炼他可以，理解他更可以，但拔苗助长是不可以的。

七点图谋——把事做到点子上的万全之策

一个好的决策，起码要具备六个要素：自我、对象、环境、目标、程序、判断。个别的时候还要加上第七个——创新。

暂时凑不齐着六、七个要素，也可以决策，总不能眼看着机会跑掉吧?不过，你要鲜明地记着，决策方案尚未完善，一边行动一边补充决策，有些决策是伴随执行深入的过程完成的。你要知道，长征的落脚点共定了七次，临到长征结束时才确定的陕北。

八方竞争——定力的打造

营收的人要有的定力，不要受到外界条件的干扰，独立自主、自力更生、艰苦奋斗。

长、短;敌、我;利、害;高、低，八个方向都要思量。

不要以为长个笑面，天然的好态度，总给人好印象，这就是优点和长处。万一把你派到八宝山革命公墓去看大门，你一天得挨八遍揍，你见谁都笑吗?