2013年女性创业怎样度过困难前期

新年开始了，当大家沉浸在春节的喜庆中，很多创业的朋友开始为自己的前途找出路，尤其是在创业的前期，是要面临很多问题的，遇到问题我们该怎么解决。

一：感性创业者。多属感情用事型，常被某些经营成功的店面吸引，店内的温馨气息及井然有序的节奏，常使其情绪受到鼓舞，对开店过于乐观。

二：理性创业者。又可分为两类：一是水到渠成型，这类人拥有专职技能，科班出身，从基础做起，经历公司各项营运阶段，实力强;二是停、看、听型，他们不急于投入，心中对开店仍存疑惑，想通过各种渠道进行了解，找寻好的方式。

三：就是以上两种综合的的创业者，带着浪漫理想主义的创业者。

美国对于开店曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开店成功者约为80%，独立开店成功者比例约占20%。导师认为，店面经营成功之道，"技术"是基本生存条件：真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。

倘若问你到底想开什么服装店时，你能马上答吗?要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个童装店，心中像有15个吊桶般地七上八下的话，以下的建议，提供给你做参考。

①若你浑身充满创造力，内心热情如旺，外表光芒万丈，可考虑经营时尚倡导店，创造流行趋势，做个时尚**。

②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服饰店，品牌专营。

③若你很度敏感，有爱家、恋家情结，童装店是个好的选择。

④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，外贸服装，平价服装店会是一个好的选择。 另外，还须思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上握有的资金数目后，进一步了解你所要开设的店面，是否因为业态属性不同，需有特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投入业种的适应度做逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开店业种时，应多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣。

是单打独斗，自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系，由总部提供开店资源?导师认为，若所开设的店面，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙好避免2人组合，而以3人为佳，多不很过5人。

开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其人气佳环。越深入了解目标客层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成"无人"的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，店长换了一个又一个，说明都没到钱。相反的情况是：有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可，其选择是正确的。一般来讲，开店之前的市场调查包括以下几个方面：