办公用品连锁加盟 让你1000亿元的营销策略
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4、建立总部直销管理部，直接参与各省市各地区的政府、企事业单位的采购招标项目，扩大公司产品的分销网络和市场占有能力；
之二：办公用品连锁加盟产品整合
设立产品淘汰创新机制。将销量逐年下滑，功能褪化，款式陈旧已无竞争力的产品考虑引入淘汰机制。继续强化具有竞争力的拳头产品、优势产品，并通过这些优势产品进一步扩大市场份额。另外，在巩固和发展现有产品市场占有率的情况下，应逐步开发新产品。
将所有产品按销量、噌噌往上窜进行分类组合；
将所有产品按功能、质量、价格进行精心打造和低端的划分；
根据分类组合和高低端划分特征，设计相对应的销售战略；
可以考虑将专职性的办公文具产品向教学文仪、学生文具用品等方面延伸，并充分发挥利用自身现有的市场网络和销售渠道的品牌推广产品分销作用。
增加国外实力、实用的办公文具、教学文仪、学生文具代理品牌；
加强产品设计创新能力，开发系列自有品牌的学生文仪产品；
在自身生产条件制约的情况下，将已设计开发的产品以OEM方案操作；
之三：办公用品连锁加盟价格整合
许多办公用品连锁加盟企业的价格体系未形成统一规范的管理体制。或者，价格根本就由企业高管理者说了算。
(责任编辑：panpan)
