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开店创业的招有哪些?怎样开店能**

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换一换

5.无论做什么决策都是有风险的

面对决策风险,要考虑几件事情:这是现有资源可以承担的吗?克服问题所做的决策,可以有多少?是否可以承担风险的损害?是否有借由快速决策展现我的意志力,让他人对我产生信心?

密切注意情势的变化,及早发现问题,做好准备以应付意外事件的发生,可以让风险降至低。

6.区分轻重缓急掌握正确时机

不要死守“如果现在不做,以后就没机会了”的想法,压力很容易让人仓促做出决定,不妨给自己多一点时间观察情势。也不要等到刀架在脖子上了,无可奈何非选择不可,或是被逼到没什么选择余地才做决定,这时的决策品质总是不好。

7.设定目标与期限,避免陷入泥沼

当眼前这个决定看起来似乎没错,或是觉得已经投资这么多心力了,如果现在放弃就太可惜了,这种坚持有时候没有任何意义,收获没有大过付出的代价,变成了“空等待”,让你陷入决策的泥沼中。

碰到这种情况,您可以设定目标与期限,例如:十分钟内公车不来就走路去、一年后仍对这个工作没有兴趣就离职、**跌过三千点就赶快卖出等,不要害怕这种暂时的失败与改变,而应保持选择的自由。

8.一旦决定就立刻贯彻执行

即使是好的决策者,有时也因情势而采取拖延战术,但是他们心里明白这不是长久之计,拖延与规避都无法持续产生效用,不论如何,后还是要行动。倘若将每件事都延至有确切把握时才做,你将会无法做好任何事。

(责任编辑:zhangyu)

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