开店创业的招有哪些？怎样开店能**
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5.无论做什么决策都是有风险的
面对决策风险，要考虑几件事情：这是现有资源可以承担的吗?克服问题所做的决策，可以有多少?是否可以承担风险的损害?是否有借由快速决策展现我的意志力，让他人对我产生信心?
密切注意情势的变化，及早发现问题，做好准备以应付意外事件的发生，可以让风险降至低。
6.区分轻重缓急掌握正确时机
不要死守“如果现在不做，以后就没机会了”的想法，压力很容易让人仓促做出决定，不妨给自己多一点时间观察情势。也不要等到刀架在脖子上了，无可奈何非选择不可，或是被逼到没什么选择余地才做决定，这时的决策品质总是不好。
7.设定目标与期限，避免陷入泥沼
当眼前这个决定看起来似乎没错，或是觉得已经投资这么多心力了，如果现在放弃就太可惜了，这种坚持有时候没有任何意义，收获没有大过付出的代价，变成了“空等待”，让你陷入决策的泥沼中。
碰到这种情况，您可以设定目标与期限，例如：十分钟内公车不来就走路去、一年后仍对这个工作没有兴趣就离职、**跌过三千点就赶快卖出等，不要害怕这种暂时的失败与改变，而应保持选择的自由。
8.一旦决定就立刻贯彻执行
即使是好的决策者，有时也因情势而采取拖延战术，但是他们心里明白这不是长久之计，拖延与规避都无法持续产生效用，不论如何，后还是要行动。倘若将每件事都延至有确切把握时才做，你将会无法做好任何事。
(责任编辑：zhangyu)
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