新出炉的连锁经营**项目

可问题是，中国制药业所生产的药品，80%的份额是通过医院药房进入患者口中的。如果降价战的战旺不能烧进医院药房，中国医药业的现状仍难改观。为了防止流失，防止病人外购，医院想出了许多办法。例如：干脆不给病人，而在电脑的局域网内，由医生直接发送到药房，以强迫病人在医院药房购药。还有，医院将另编成代码使病人无法外购。或是在上不签字，使患者即使将拿到药店也买不出药。其实，这些办法只能使更多的病人的流失。已经有一些聪明的医院药房也打出了比核定的少售价平均低46%的横幅。

医药业的位置已从前年《中国十大行业排行榜》的第2位降到了去年的第8位。也许在不久的将来，医药业将从行业排行榜上消失，但至少现在，将医药业的名字从黑名单中划掉，还为时过早。

连锁经营腰包不瘦项目：山寨手机行业

在维基百科上，山寨被定义为：原指山林中设有防守栅栏的地方，也指有寨子的山村。山寨行为，则指的是个人或团体对实力事物的粗陋模仿与改动而又自成一体。由此得到的事物，亦被冠以山寨二字。今天的山寨意义已经改变了，在手机上我们可以看到一种本土品牌诞生的力量。在某设计论坛上，一位设计师这样告诉记者，对于中国农村和城市农民工众多的低腰包不瘦群体而言，几千元的手机太贵了，而他们需要的功能只有几种，接听电话、发短信和听音乐。中国国产机型的特点基本上就是大喇叭、双卡双待、大屏幕、手写触控、很长待机等。因此我认为这是适合这一群体需要的、合理的产品，因此才能迅速发展。

的确，与动辄四五千元的品牌新款手机相比，山寨手机不仅只要几百元，还可以根据个人需要改造多种功能和外形，验钞功能和800万像素及6倍光学长焦镜头、听广播放音乐看电视等功能应有尽有。就是凭着这种野蛮生存精神，山寨机不知不觉占领了中国手机市场的1/4份额。

连锁经营腰包不瘦项目：平价消费品行业

天天平价的沃尔玛是流水500强的实力位，走平价时尚路线的优衣库(Uniqlo)的创始人柳田正荣也当上了日本富。在中国这样一个人口大国，介于好高价的传统商店和无质量支持、无品牌的批发市场之间，恰好是中等腰包不瘦的大众消费者。

在实体店方面，平价策略让消费族群得以向下延伸，更贴近大众生活，相对于瞄准气氛体验市场中的高消费能力群众，平价实体店的服务对象不再限于大学生或城市白领，退休老人、初中生、普通工人都有足够的能力消费。

新医改再次强化了药品少售业的危机感，平价药店在联合采购、博弈、多元化战略上不断下工夫，在今天甚至形成了药店联盟。除了给会员药店提供药妆、这样的高腰包不瘦差异化产品，服务链进一步延伸到了品类优化、管理输出、终端营销、药学服务等各个环节。

连锁经营腰包不瘦项目：提供打折优惠的行业

这些嫁接在现有会员资质基础上做起来的打折生意，通过给消费者提供预订打折的渠道，或是建立提供打折信息和打折券的发布平台来聚合人群，形成社区。在左手紧握消费者的同时，右手还多了一个与商家谈判的，通过左右手的相辅相成为企业的创收加分。