12个案例讲述为什么这些人气佳做

什么人气佳做，个人说的不算，需要大家都说好做才算。什么人气佳做，我们主要通过12个案例分析来说，什么人气佳做!什么人气佳做，相信在寻找创业项目的人来说是清楚的，好做的生意有很多，但要找到好做且又有前景的项目就难以上青天。

什么人气佳做?12个案例分析：摇身一变跻身国内外高明行列

广东佛山陶瓷工贸集团公司是在我国古老的石湾陶瓷行业的基础上发展起来的。过去的石湾陶瓷，以生产家庭用品为主，而这些产品是沿袭几百年甚至上千千年土法生产出来的。

1983年10月公司把主要技术力量组织起来，成立了消化引进办公室，从组织、人力、财力各方面为引进设备作好充分准备。1984年5月引进了实力条辊道窑生产线也点旺投产了。采用高明设备生产的产品，摇身一变跻身国内外高明行列，生产效率、经济效益数倍增长。如何“起死回生”?为适应市场的需求，公司及时调整产品结构，把陶瓷产品的重点转移到以建筑材料为主的轨道上来，并相继引进国外不同产品类型的陶瓷生产线12条。

他们边引进、边吸引消化，并结合实际创新发展，自己先后研制出彩轴砖辊道窑、釉面砖隧道窑等生产线53条，以及大型湿式球磨机、施釉线、喷雾干燥塔等设备394台(套)，被轻工业部列为各省市实力批十五个重点支持的大型企业之一。

目前，佛山陶瓷集团公司不仅产品销往70多个各省市和地区，而且生产设备也从引进到出口，开始销往东南亚和其他各国。

什么人气佳做?12个案例分析：创造自己的高实力度

纵观神州大地，经营服装的商店中以挂“洋”字招牌为多，尤其是那些时装精品屋和时装专卖店里的服装更以洋货为主。面对着海外高实力度服装潮水般涌入中国大陆的形势，我们的服装企业怎么办?

广州彩马时装公司认为：品牌是企业的“灵魂”，加工海外高实力度产品虽也能获益一时，但长期“魂不附体”的状态必然削弱企业的市场竞争力，终无法改变“为他人作嫁衣裳”的附属地位，我们的企业不能永远做“蓝领”，必须倾注全部心力创造自己的高实力度。

如何“起死回生”?先，他们为“卡佛连”进行市场定位。经过广泛、深入、详尽的市场调查，该公司果敢地决定他们创立的“卡佛连”牌时装以上班一族女性和事业型男士服士服饰市场为目标消费群，提供流行、多样的商品组合。满足人们对衣着的需求，发挥都市人在紧张工作后生活简单优闲的一面。其次，他们每季根据国内外流行趋势及国内流行的款式，引导市场，让“卡佛连”随时维持消费者新鲜的感受，体现流行的风格。

裕华公司的行业实力品牌还不就此满足，在把这种迷你风扇定格为“鸿运扇”的同时，又开发具有艺术感的“大厦”式风扇等新型产品，事实正如达家公司预测一样，销售工作迅速打开局面，产品热炒各省市。

什么人气佳做?12个案例分析：学习国内外人高明的东西