你需要知道：创业论剑的“八大招”

创业论剑的“八大招”

创业管理， 对于刚刚起步的创业者来说至关重要，俗话说：不怕做不到，就怕不知道”。诚然，创业伊始事无巨细，这就更需要举重若轻，并切忌胡子眉毛一把抓。因为当今的市场竞争已经白热化到了“快鱼吃慢鱼”的地步，故做事要有效率、有章法、有重心，就成了你的企业兴与衰的关键。创业， 尤如华山论剑， 无道行则无剑招。因此， 按照“把复杂的问题简单化”原则，我总结了以下创业管理的“八大招”：

大招，实现创业梦想的条条框框；

第二大招，制定一个切实可行的发展计划；

第三大招，学会把日常工作交由他人做，这样你可腾出更多时间来解决关键问题；

第四大招，有经商技巧的头脑必须经实战练习的过程才能造就；

第五大招：要舍得花大价钱，尽可能招聘的人才；

第六大招：创业之前，应当不辞辛苦地去了解其他公司的薪金制度；

第七大招：任何事情都不要独自一人去做，合伙人会带来无价的帮助；

第八大招：一开始就建立专职的管理班子，从“小作坊”向正规公司转型。 

大招：实现创业梦想的条条框框

1、先要找准行业。深思熟虑涉足哪个行业为合适，做哪些买卖能获成功，预测你的事业将以什么样的速度增长？请考虑以下原则：

①腰包不瘦与销售紧密相联的行业，如当销售额增长20%时，净福利可以增长50%的行业；

②对其他行业依赖性小，有较强的独立性的行业；

③有连续不断的市场需求的行业；

④少有破产、倒闭事件发生的行业。