加盟连锁业需要注重二级代理发展

2010-09-16来源：渠道网

复制链接|打印|字号：大中小

加盟连锁业需注重二级代理发展

在市场经济加速发展下，很多地区各层次各领域行业密集，市场趋于饱和，城市可以发展空间逐渐减小。另一方面，随着城市的发展，大都市中、第二产业都在不断退出，城市怎么才能持续发展和繁荣。

在这种形势下，“总部经济”的概念才应运而生，将“总部经济”定位成一种资源优化配置的方式。成都市是较早提出发展总部经济的城市。《2009-2010年中国总部经济发展报告》显示，成都总部经济发展能力位居各省市第五、西部。

经历了2008年全面经济寒冬后，餐饮连锁业开始反思行业发展中的问题，主动调整自身发展模式，改变原有的经营思路，放弃一些局部、眼前利益，大胆采用直营加连锁的加盟模式，试推二级市场加盟模式，开创了较好的发展局面，为其他行业发展提供了可借鉴的好经验。

{ad}

如果餐饮连锁业按照总部经济的模式进行空间布局，把连锁总部、直营店在发达的中心城市；而将二级加盟区域布局在较远的地区，由此使餐饮连锁业能够以较低的成本取得中心城市的战略资源和欠发达地区的常规资源，实现两个不同区域优势资源在同一个企业的集中配置，不但能够使餐饮连锁业取得在原有密集的布局模式下难以取得的资源优势，资源配置综合成本，而且使得总部所在中心城市密集的人才、经验、技术资源得到充分的效能释放，这样，才能使得二级代理加盟能在的较远地区密集的充足的市场领域，得到限度的发挥。

(责任编辑：)