郭家富足疗事业到海外 有望成洗脚股

郭家富足疗事业到海外 有望成洗脚股

小小洗脚城，也可以做成一个年产值10多亿的大产业。在创业板150家候选企业名单中，家富富侨赫然入列，成为国内创新推出启动上市筹备工作的足浴企业，有望发出只“洗脚”**。 按照行业腰包不瘦57%计算，年产值13亿元家富富侨创造腰包不瘦6.84亿元，按上市后40倍PE计算，郭家富家族资产218.88亿元。

郭家富的“富侨”品牌

从一个只有四个床位的街边洗脚店，到拥有500多家连锁店的足疗航母，草根渝商郭家富十年磨一剑。

1980年代，广州刚刚兴起足浴按摩的时候，还不满20岁的郭家富就在洗脚店里打工，学习掌握了各种按摩手法，在当地小有名气。随着技艺的娴熟和对足浴按摩行业的深入了解，郭家富不再满足于替别人打工，渐渐形成了一个回家乡重庆开办洗脚城的完整计划，得到了父亲和兄弟们的支持。

于是，郭家的荣、华、富、贵兄弟四人怀揣着打工攒下的3万多元钱，在重庆城郊结合部的九龙坡区毛线沟，租下一间不足60平方米的店铺，只有四个床位。1998年6月16日，一家名叫“富侨”的洗脚店悄然开张。

“不腰包不瘦，店、品牌”是郭家富时常挂在嘴边的座右铭。

三个月以后，富侨开始有越来越多的回头客。 五个月以后，富侨每天有了上百元的收入，开始实现创收。

一年以后，富侨的家分店——重庆富侨沙坪坝店开业。同年，富侨泸州店开业。

其后半年，泸州店又融资100万元，将店铺扩大到1500平方米。泸州店的成功，成为富侨连锁经营业态的一个样本。富侨很快复制出了内江、北碚、江北、成都、昆明、遵义等10多家分店。

此时的富侨已经形成了一定的规模。经过召开家庭会议，郭氏兄弟为避免意见不统的内讧，决意打开家族围墙，各自独立创业。

2004年，郭家富辞去了重庆富侨保健服务有限公司总经理的职务，注册重庆家富富侨保健按摩服务有限公司，开始独立创业。他的兄弟们也注册了各自的商标，郭家华的“郭式富侨”，郭家荣的“重庆富侨”，郭家贵的“家贵富侨”也都经营得有声有色。

四兄弟先吃螃蟹没有舍弃的是辛苦建立的“富侨”品牌，而郭家富的连锁经营思路也为“家富富侨”烙上了鲜明的个人色彩。

洗脚洗出标准化

品牌修炼时期的郭家富并不急于求成，而自立门户以后，他则调整战略，以“快“出奇制胜。

从2004年郭家富独自执掌家富富侨至今，短短五年时间里已经在各省市遍布门店500多家，这样的扩张速度在足浴行业无人匹敌。

“各省市现在共有加盟店460多家，直营店40多家。”家富富侨南方地区的负责人钟伟介绍说。

郭家富则让加盟店的洗脚也洗出“标准化”，他的理念是将员工、技术和管理这三个环节“连”而“锁”起来，一切交给家富富侨总部来复制标准化。家富富侨提供品牌，经营理念，技术，管理及合作期内正常经营所需员工。

家富富侨负责加盟的张先生告诉记者，连锁方需要先期投入的资金有一次性向总部缴纳的综合费60万-80万元，其中包括学员培训费40万-60万元，总部技术指导差旅费10万元，品牌使用费10万元，合作期为五年，到期续签。