**男装连续三届国内外杯营销策略之路

**男装创立三十周年

2010年，恰逢**品牌创立三十周年，所谓“十年一大庆”。对于2010年的品牌传播，**的策略是：一方面会继续加强与**媒介平台的合作，对冬奥会、国内外杯等赛事予以关注和投入;另一方面也将会积很探索更多其他媒介资源和管道，拓展更多品牌传播的途径，传播**品牌三十年发展，稳健提升**茄克产业的品牌形象。自2000年正式启动品牌发展战略，十年间**可以说成功利用三次国内外杯营销，完成了自己品牌从起步到腾飞再到创新品牌的嬗变之路。

营销策略：

众所周知，足球是国内外运动，而四年一届的国内外杯则是当之无愧的社会中心事件，而其受众群体主要以城市男性为主，这正是**的目标受众。综合考虑赛事的影响力、关注度和忠诚度，**及时意识到国内外杯资源的潜藏价值。

**之所以选择国内外杯作为品牌传播的持续关注点，先当然是因为国内外杯强大的注意力气场，“国内外杯是一个气场，一个不仅能够在短时间内啸聚多男性关注目光的大气场，一个不仅吸引球迷同样也吸引众多“伪球迷”和“泛球迷”的大气场。与其他的体育赛事资源相较，国内外杯这个高关注度平台与**品牌诉求有着非常契合的对接点，有着非常多元的传播支撑点，能够带来质的推广回报。”而国内外杯让**“恋恋不舍”的另一个原因，则是“国内外杯所崇尚的精神内容，与**一直传达的品牌性格，血脉相通――‘敢与天下争’、‘奋斗成就男人’，作为一个一直有着鲜明精神气质的男装品牌，**男装选择国内外杯实在是一种必然!”。

营销手段：

2002年，中国队历史上次打进国内外杯决赛圈，**投放电视台赛事广告，收到了意想不到的效果，这也是**男装参与国内外杯营销。

2006年，面对国内外杯潜在的无穷机会，**再度重拳出击，将2006年国内外杯电视台“射手榜”栏目冠名权揽入怀中，再次引起轰动效应。

2008年，**投放“2008年奥运会赛事直播中插套装广告”,成为CCTV奥运广告先吃螃蟹中标的中国服装企业。

2010年，在**男装30周年时，**拿到了**国内外杯转播赛前、赛中、加时赛等五个黄金时段的广告播出权。

营销效果：

连续性的发力国内外杯营销，有助于推动品牌的飞跃。**男装品牌价值从2004年的10.31亿元攀升至2009年的127.39亿元，茄克销售份额占到各省市市场的近10%，这些很大程度上都要归功于品牌的传播。

无论是一开始的赞助拳王争霸赛，还是2002年和2006年国内外杯爆发式的投播，以及2008年北京奥运会16天近1亿元的巨资投入，**品牌传播的高调和气势磅礴可以说让所有人印象深刻。“随着“各省市服装标准化技术委员会茄克工作组”和“中国茄克色彩研发基地”双双落户**，再加上的“茄克实验室”和规划完善中的“茄克大学”，**男装在整个茄克产业的话语权已经不言而喻。