郎咸平：一两年后会有大把的投资机会

2月10日，在工行温州分行存贷款很1000亿元新春答谢会上，来自香港的经济学家教授给温州企业家们上了一堂生动的“企业突围”课。郎咸平因其一惯口无遮掩的风格，人称“郎大炮”。他说：“我们已进入金融很限战年代，谁都逃不掉金融危机。”但话锋一转，他告诉温州企业家们：“有准备的企业，就能打开金融很限战的死结，成为存活下来的企业。”

两个月前来过温州演讲的郎咸平这次抛出的观点是，当前的金融海啸是一场金融很限战。这场金融很限战的直接后果就是以金融危机冲击实体经济，留下满目疮痍的战后摊子给各国政府。

他说，第二次金融海啸在2009年1月已经开始，温州企业都应做好准备，能够在危机中生存下来便是成功。“低负债、高现金流、停止投资，是李嘉诚目前所采取的策略。那么你呢？”对着台下600多名企业家，郎咸平提出了自己的忠告。

郎咸平认为，伟大的企业是风险控制做得好的企业。只有经过危机之后能够屹立不倒的企业，才是本地区及本行业真正的翘楚。

对于中国企业包括温州企业在内的出口订单减少，郎咸平说，“制造业遭遇的现状不是因为我们的企业家不勤劳，不是传统行业有什么错，我们犯的错误就是只在‘1’(加工制造)里面下工夫。而真正该提高生产力的方法，无论传统行业还是高科技行业，都应该从‘1’进入到‘6’(产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端少售)，这样才能提高生产力。在可预见的未来，温州人在产业方面还是有这个机会的。”

演讲尾声，“郎大炮”还是不忘重申自己给温州企业家的忠告：“停止投资、减少负债、增加现金流，保留实力，保持弹性，一两年后会有大把大把的投资机会。”

我们过去认为金融和战争是两码子事，比如我们很多读者是学金融的，学金融很简单，那不就几本书嘛，这个那个的。还扯得上战争这么复杂吗？而且还不是一般的战争，还是很过传统限度的战争，叫做金融很限战。

大家会明白，原来国内外金融炒家，早以借着过去八年里发达和新兴市场一连串的错误宏观政策，摆下了一个“口袋阵”，

等着两方面的政府、企业和消费者。国内外金融炒家在这场创新的阵地里，不必等到大家都被套住了才能**，而是能进来一个就小一个，等到大家都差不多“进袋”了，就按下“核按钮”借着表面上的经济危机把各国政府、企业和消费者一锅端掉！

危机后的转机是什么？那就是你是不是一个有准备的企业家。李嘉诚都在卖店铺套现了，增加现金流了，而你们温州人还在接单。这就是你们和李嘉诚的区别。