再看风险投资，论风险投资的七大步骤

论及化妆品行业的资本市场运作，在过去的两年间，虽说先有“今日资本”同上海相宜本草化妆品公司的成功联姻，再有上海家化集团收购四川可采化妆品公司，后有奥奇丽集团对于“12月坊”的品牌并购，再到强生公司将北京大宝化妆品公司揽入怀中。但是，在日化行业内部上下游产业资源同风投资本的市场开发却还处于审视观望、谨慎思考和边缘论证阶段。既便如此，行业资源和风投资本对接的可行性分析等话题愈来愈成为讨论热点。

在过去的五年间，伴随着风投资本的助推，将互联网的产业竞争做到了系统升级并产生了效益规模。

在过去的三年间，众多具有国内外背景的风投资本果断决策、迅速转向，开始广泛涉入国内的快速消费品行业。

在过去的两年间，伴随着今日资本同相宜本草的对赌协议，风投资本进驻日化行业的缺口已经被打破。

在过去的一年间，风投资本凭借着敏锐的嗅觉，开始对于国内的日化行业（上游品牌商和下游渠道商）进行持续关注和数据扫描。

然而在现阶段，风投资本全面渗透和进入国内日化行业的脚步声已经愈来愈近、甚至是清晰可见！

由于业务工作的原因，笔者近期一直穿梭于行业品牌商和风投公司之间，通过同两者的持续沟通和交流，却不免疑窦丛生。品牌商如何同风投公司打交道？有该如何看待股权被稀释的问题？如果合资公司不能上市又该如何是好？风投公司的创收模式是什么？风投公司的介入是否会影响企业的正常运作？！带着这些一揽子问题，下面笔者就依据自身的理解，将企业经营者同风险投资公司相互之间业务工作的流程总结如下：