创业过程中的“实力次”

实力张支票

创业公司开张后你马上就会发现，这公司里的钱怎么总是只出不进的，这国内外上容易的事情恐怕就是往外花钱，难的是往里进钱！

也许你收到实力张支票的面值只有你预想的1/10，但毕竟是真金白银到了你的手里。先不要急于马上去银行结汇兑现提款分红，去把你的实力张支票复印一份(好彩色的)，装上镜框挂在你的会议室里。这件事情当年比尔盖茨、乔布斯都没有记得去做，可惜，所以你要是保存好这实力张支票的复印件，你公司将来的创业博物馆里不会缺一件重要的藏品。

当然，晚上是不是要和团队聚餐庆祝，这是你自己的决定。

实力次翻船

因为人力资源有限，创业团队中每个人都身兼多职、头上戴着多顶帽子。所以你日理万机，既当老总，又当销售，既是架构总设计师，又是编程员、测试员……既当前锋又当守门员，电话进来常常也要自己来接，还是一个兼职的前台。

因为你大胆启用新人，刚刚毕业的大学生被你任命为技术总监，客服经理曾经是个盗版软件小摊贩；你疏忽了debug，跳过了beta直接上alpha，跳过了alpha直接上线，结果产品出来的时候漏洞百出，客户愤然和你终止合约。

因为你给的工资不到行业标准的一半，虽然你还给了人家一叠公司但那是不知何年何月会不会兑现的空头支票，你的cto决定跳槽，想想也是，这年头技术是吃香的手艺，人家cto家有老小，岁月也不饶人啊。

因为行业竞争激烈，你的竞争对手用vc的钱武装到了牙齿，你的销售总监也不辞而别，因为你的竞争对手给了他三倍的底薪、两倍的提成……

汪洋中的一条小船，惊涛骇浪里看你晕不晕船？

实力次裁员

创业小公司里的裁员是件狼狈的的事情，就这么几号人，平时大伙儿都已经是兄弟手足、姐妹情深了，现在不得不生离死别。

痛苦的事情是你要和你曾经得力的干将们言好道别，你安慰他们：“别伤心，来世再会！”

实力次创收

创业的公司像婴孩学走路，走实力步摔了一跤，爬起来继续走，又走了一步，这回没摔，继续摇摇晃晃、磕磕碰碰地往前走，却在路上留下了歪歪扭扭的两行脚印，孩子学走路少不了摔跤，怕啥？大不了再摔一跤爬起来继续走，灵性高的孩子，再走几步就会跑了。

紧接着“打平”，下面的一个脚印叫“创收”。记住：国内外上任何公司的价值，都是由它所能产生腰包不瘦的能力决定的，当然，靠“三聚氰胺”搞来的腰包不瘦不能算。

创业中的“实力次”，还有很多很多，实力次招聘、实力次打广告、实力次打官司、实力次申请破产、实力次从头再来、实力次收购兼并、实力次上市……创业中有经历不完的“实力次”，兄弟姐妹们，“实力次”允许犯错误，“第二次”犯错误不行！