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3D电视的春天在哪里?

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换一换

近年来,随着平板化趋势的上演,进一步引发了国内外彩电企业的竞争手段和模式的变化。特别是中外企业的较量,已从产品成本和市场价格的较量,向上、下游联动的产业链博弈。从上游的面板研发、生产,到模组制造以及下游的消费需求把控和个性化方案定制,都出现了众多整机制造商的身影。但是,从等离子面市至今,一直采取着高度垂直化的运作模式,松下从上游等离子技术研发、面板生产,到整机制造,市场销售均采取了一体化的运营模式。初始,松下并未将等离子面板作为单纯创收单元,向外大批量销售,吸引同盟军。眼下,长虹在等离子上的布局,建立了上下游的产业链优势,正在寻找以上游面板为基础,发散式扩张策略,旨在聚集更多的等离子同盟军。如何吸引更多的企业参与,如何支持同盟军的整体利益,这将决定着等离子企业竞争中的出路与走势。种种迹象表明,今后国内外彩电企业的较量,非只是定位于制造环节的产品较量,而将呈现以产品为突破口向全产业链的博弈,制造商必须要向两端化寻找新的突围。对于现有等离子电视制造商,借助3D产业化浪潮,将等离子技术与3D显示技术两者进行硬软件的圆满融合,借道3D技术开拓全新的等离子市场空间,已成为摆在松下、长虹等等离子企业面前的一条看似不错的发展道路。

不过,在整个3D产业链条中,其硬件解决方案是采取等离子还是液晶技术,并无明确的方向。以至于,液晶与等离子两大平板技术的较量仍然存在,可天平似乎正在向等离子转移。更关键的是,在整个产业链条中,作为电视制造商而言,只扮演一个环节中的配角,并不具备对整个产业链的控制权。包括松下、索尼在内的相关企业,当前的角色定位是产业链一体化的铸造者和引导者,并非简单的产品制造商。

政策扶持是否利好?

2009年是中国文化创意产业蓬勃发展的一年,这一年已被众多业界人士共同认定为3D元年。3D动画《麋鹿王》、《天籁》、

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3D立体电视剧-国内外品牌网-《吴承恩与西游记》、部3D立体电影《乐旺男孩》等作品的相继推出,更使3D的爆发“如虎添翼”,而普罗大众也在这一年内震撼地认识到了3D技术的魅力,3D技术也正迅速地改变着人们的生活:

2009年10月1日,国庆60周年阅兵式的圆满展现,很大程度上得益于一个叫“全景式智能仿真编排系统”的项目组。该项目就是采用3D虚拟技术将整个国庆仪式搬到了电脑上进行数字模拟演练,20万人的仿真模拟系统使国庆阅兵得到了精细的展现,支持了国庆阅兵的顺利进行;

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