品牌，活用才能活现！

快消品和大流通渠道的产品，品牌更落在消费者的利益承诺上，当然有功能利益也有把碳酸饮料卖出“美国文化”的情感利益，这之间的选择会应产品、目标人群不同而不同。但有一点，品牌的核心价值会更隐性，更侧重企业经营的方向，如的“真诚到永远”，而产品诉求更显性。

其实，许多品牌价值的制定更是有战略意义，是企业以品牌为导向的现代化管理的方式，通过企业内部整体的品牌工作语言内外传递。因此，品牌它不是公式，但会有原则。

三、品牌传播推广因市利导

所谓因市，就是市场策略。这尤其对本土或中小型企业的发展，更要清楚的知道品牌的表现可能需要在前进中调整。但调整不等于是没方向或不尊重消费者的拍脑袋决策，而是有清晰的品牌目标，更要有科学的分析和决策的工具，我们在这个阶段很容易犯不是“左”就是“右”的毛病。

 我曾经服务过一个快消客户，而市场部的负责人原来是做核心化妆品的，在市场传播推广中，她要求元素的一致性，反而致使了表现呆板缺乏活力。当时遭到了我的拒，品牌强调一致性原则，但没有反复，一致性就没意义了，如果你的产品投入力度不大，那么市场“注意力”要比“一致性”更为重要，这是个循序渐进的过程，取决于你处于市场的哪个阶段。

相反，有许多本土企业，他们对品牌的随意性也会出乎你的想象，有的时候传播渠道上的表现让你无法相信是一个品牌。造成目标人群定位上的模糊、品牌认知不清晰。有个化妆品牌，进商场和药妆的专柜，卖着较高的价格，却大量在做电视直销。致

使，目标人群对品牌无法建立可信度和品牌信赖感。

当然，有许多国内外品牌，在介入这个市场时品牌也会小心谨慎，会做大量的分析工作，以确定在中国市场上的品牌表现的适应性，一举攻破。

因此，不管是处于哪个市场位置，我们都需要客观分析，而既不能不切实际，也不能“千变万化”。