丁志忠评述安踏蜕变故事
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 李先生 37分钟 前刚留言咨询
- 李先生 37分钟 前刚留言咨询
- 史金升 8分钟 前刚留言咨询
- 钟敏君 36分钟 前刚留言咨询
- 焦启禹 7分钟 前刚留言咨询
- 黄 3分钟 前刚留言咨询
- 王 5分钟 前刚留言咨询
- 李娜 40分钟 前刚留言咨询
- 张健龙 42分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 25分钟 前刚留言咨询
- 吴奶奶 41分钟 前刚留言咨询
- 段 13分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 28分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 22分钟 前刚留言咨询
- 美女 26分钟 前刚留言咨询
- 美女 41分钟 前刚留言咨询
“喜欢做自己事”的丁志忠，从创业一开始就坚持创自己的品牌。那时候，晋江3000多家同类企业还在埋头替人代工外销。
但1999年之前，安踏的名头在当地也并不响亮，直到孔令辉代言并在次年奥运会取得成功。
没人否认，请孔令辉是安踏成功的转机，但大多认为这纯属偶然。丁志忠不这么看。他认为，正是因为先有创牌的想法，然后才敢花费差不多全年的腰包不瘦去做广告。
事实上，在做广告之前，安踏即已在各省市铺开销售网络，从而及时消化巨大的广告效应。
追
与国内外巨头相比，安踏先是以一个后来者的身份出现的。
由于先走一步，国内体育用品巨头李宁占据着品牌建设的制高点。国内外巨头耐克和阿迪达斯对此更是不遗余力，而且成效显著。
{ad}
安踏品牌总监徐阳承认，与同类产品相比，安踏产品质量不错，价格便宜，但是品牌效应不够强，现在就是要把这块短板补上。
因此，从80万元请孔令辉，推出“我选择我喜欢”，到花费近200万元买断英国Queen乐队的 “Wearethechampions”2年使用权，推广安踏的音乐传播，安踏的品牌建设也“永不止步”。
(责任编辑：)
上一篇：湖笔千年渊源及蒙恬制笔的传说 下一篇：伊夫·圣罗兰品牌故事
