青岛啤酒**的年轻化革命

就在即将面临困境的时候，金志国抛出了“三位一体”营销模式以及“第四层竞争力”两个至今被高度盛赞的思想指导理论。这两个理论很大增强了青啤的竞争力与营销能力，为青啤的品牌建设以及品牌年轻化的发展奠定了坚实的基础。

作为2008年北京奥运会赞助商，如何将奥运牌更充分地利用到企业的营销核心体系中是青啤关注的核心。一方面，青啤坚持全民路线和公益路线，将“成为所有奥运赞助商中，奥运精神的传播者”作为自身的奥运营销目标，把奥运营销理念上升到人人做好“奥运公民”的社会高度，从而获得了很好的品牌口碑，在社会上造成良好的正面影响。另外一方面，青啤在不断的实践过程中，逐渐参透了奥运营销这门学问，从中汲取营养精华，为品牌在行业和市场上取得更大的拓展打下坚实的基础。

青岛啤酒在审视自身品牌与奥运关联点的同时，提炼出了自己的品牌价值观，创造性地研制出低热量、高能量运动型啤酒——欢动。这款“为奥运而生”的欢动啤酒增加了品牌的科技感、时尚感，明确指向年轻时尚、注重健康群体，为品牌注入奥运活力。

无独有偶，在近期权威评测机构“国内外品牌实验室”公布的数据中也显示，2008年北京奥运会赞助商青岛啤酒的品牌价值已经由去年的224.73亿元增长至258.27亿元，持续在行业中出众。由此可见，青岛啤酒掀起的年轻化革命已经取得了丰硕的成果，也让我们领会到金志国作为青岛啤酒总裁深厚的品牌运作与整合功底。

2007年上半年青岛啤酒累计实现啤酒销售量255.9万千升，同比增长12.4%；实现销售收入673,944 万元人民币，同比增长16.9%；实现净**36,681万元人民币，同比增长69.2%，继续呈现**增幅高于销售收入、销售收入增幅高于销量的良好发展态势。并且通过推进“1+3”(即青岛啤酒主品牌加三个副品牌)的品牌发展战略，品牌结构和品种结构持续优化，消化了由于原材料和包装物等价格上涨对公司形成的成本压力，品牌价值与市场业绩全线飘红。