母婴用品连锁加盟店遇到的问题和解决的方法
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新开的母婴用品连锁加盟店开张也简单解决客源问题，建立起众筹系统后，可以向全员拓客，也就是可以经过众筹将顾客转介绍，一共达到一百和一百五不等的有效顾客。将这些有效众筹的股东在消费上设计每年消费两万左右，还可以将众筹的消费股来引导，能支持年度销量。这样的母婴用品连锁加盟店大型的业绩会更好，客源也不用担心了。对上对下还可以做众筹，对上就是商品渠道，对下就是顾客。不过，开母婴用品店不是只有连锁加盟就万事大吉了，今天小编就来说说开店会遇到的问题和解决的方法。
母婴用品连锁加盟店遇到问题和解决方案：
补货慢：母婴用品连锁加盟店期进货因为进货量大，所以相对比较容易进到货，但补货就是少少碎碎了，补货慢是开母婴用品连锁加盟店后现实的问题。
解决办法：母婴用品连锁加盟店寻找几家产品比较齐全的，起批量比较低的供应商，协商好，期可以去他们那里进货，但以后补货少也要及时发过来，有言在先会好说话一些。
竞争环境恶劣：中国人是跟风情况严重的，一看你人气佳，立刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是彼此只会搞价格战，弄得腰包不瘦越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。
解决方法：母婴用品连锁加盟店给产品更多的附加值，给客户更多实用的育婴知识，以诚待人，以知识为导向，让客户信服你，然后产生忠诚度。
(责任编辑：huxiaojun)
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