Timberland：三代人的皮靴情缘

作为第三代传人的Jeffrey现在还对改变自己命运的一幕记忆犹新。当他的爷爷Nathan在生的时候，一直反对疼爱的孙子参与皮鞋事务。对于这个饱尝颠沛流离之苦的老移民来说，做一个医生比做一个鞋商无疑更稳定，更有保护。他经常对孙子Jeffrey说：“做一个医生所需要的技能会永远在你的头脑里，没有人可以把它夺走。”而Jeffrey也对爷爷的话言听计从，他一方面努力学习俄语以便与爷爷用母语聊天，一方面下定决心成为一个外科医生。但每逢暑假Jeffrey仍然到鞋厂帮忙，扫扫地和为墙壁粉刷。

当爷爷去世的消息传来的时候，Jeffrey刚高中毕业，正在以色列旅行。他马上返回鞋厂陪伴父亲。然而一切都在那个夏天改变了：Jeffrey发现自己竟然爱上了制造皮靴的事业。“工厂里的一切都如此生动而有趣，”Jeffrey回忆道，“这里是把原始材料转变成为梦想的地方。”于是在某一天，Jeffrey与父亲Sidney坐下来促膝详谈。他说：“我不再想当一名外科医生了，我想在Timberland里工作。”Sidney半晌没有作声，房间里一片寂静。终于，这个在商场打拼了大半辈子的父亲回答：“我一生都在等你说这句话。”于是，Jeffrey放弃了进入医学院，转而到Dartmouth商学院学习。

Jeffrey既不是一个出色的制鞋工匠，也区别于第二代单纯的企业管理者角色。但这个青年却在日后的工作中表现出一种与众不同的优势，他善于为公司建立起庞大的无形资产。可以说，Jeffrey是一个出色的品牌营销者。

Sidney在1986年买下了即将退休的兄弟Herman所拥有的另一半Timberland股份。正如家族企业所不能避免的那样，父子俩开始了一段漫长的磨合时期。Jeffrey承认作为一个商学院的毕业生，他总是急于在工作中实践他在课堂上学到的经营理念。但此时父亲Sidney就会说：“我没有学过这些，但我相信自己的直觉。”“在经过一段时间后，我学会了去欣赏父亲的这些直觉。”Jeffrey如是说。