华圣元恰马古，掀起“品牌”的盖头

借力使力 他人为我做“嫁衣”

我们都知道，生产一个产品的不易，更懂得成就一个“品牌”的困难。如果说华圣元恰马古能够在比较短的时意内树了的品牌度，这与它的竞品两强相争，实现双赢也密不可分。恰马古原料本属“草根一族”，之前已经有一家企业早在几年前已经开发出了有着相近价值与效用的同类产品。但对方企业先期运用的是中国医药常规的营销手段，如，大规模的影视广告的轰炸、完全的地面招商、营销团队的地面人海战术、杂志的宣传等等方式。

这家企业的恰马古在这些营销手段的运用也确确实实为恰马古这种产品的品牌度奠定了良好的市场基础与品牌营造的氛围，收到了的市场效果与健康指数。但需要进一步说明的是，这家企业的恰马古产品无论从研发实力与产品工艺技术还是产品卖点与内含方面与华圣元恰马古无法相比的。华圣元恰马古项目立项已经很长时间了，为了更能在产品品质方面得以使

如，现代人群饮食结构不合理、运动不足、心理负担过重、抽烟喝酒等不良生活习惯、生活不规律以及由于饮用水、农作物、家禽鱼蛋等造成严重污染得以改善，为这些因素所造成的酸性体质得到较为的解决方案，而使华圣元产品的上市延后了。

而华圣元恰马古产品品牌则有效运用了竞争对手已经构建而成的品牌架构而打出了走品牌营销之路之牌，但营销手段却与对手有着本质的不同。这也就等于在品牌上用了“借船出海，让他人为我做嫁衣”的品牌效应而使网络电子商务营销成就了“华圣元恰马古的品牌效果”。