老年索尼，深陷亏损泥潭
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索尼人一直以来都认为索尼是新技术和产品的提倡者，而不是顾客意见的追随者。这一点让索尼吃了不少的苦头。
成功创新的盲目自大让索尼反应迟顿
特丽珑显像管所带来的辉煌，让索尼产生出无比的自信，walkman的成功又让索尼完全沉浸在创新所带来的满足感中，他们相信自己的眼光，执着于自己的科研，有时甚至忽视小瞧了索尼之外的创新与变化。
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1990年代中期，面对发展平板电视还是CRT电视，心有旁骛的索尼保守地选择了继续坚守特丽珑显像管，错误的沉浸在过去的辉煌中。直到出井伸之离任后，索尼才开始消费电子业务的重振计划，2007年，在长期的犹豫之后，索尼终于选择放弃了特丽珑，选择押宝液晶电视，试图把液晶电视打造成平板的特丽珑，。但几年的摇摆，长期的犹豫令索尼丧失了切入的时机，三星、LG已抢占了大量市场。
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