内衣领域的服装巨头报喜鸟

2010-11-01来源：中国童装市场网

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中国证券报：2010年众多服装品牌很大地增加了秋冬货品的采购量或生产量，供应骤增而需求平稳增长。您认为为何会出现这种状况?公司将如何应对可能出现的竞争加剧局面?

吴志泽：2009年谁也没想到中国经济恢复得这么快，因此服装品牌都慢了一拍，到了2010年大家就纷纷加码。这里有两个佐证，先，我们从加工厂了解到，大部分品牌今年都增加了20%—30%的量;第二，加工厂8月份疯狂开工。正常情况下，消费需求年增速在15%左右，供应的很额部分怎么解决?对此，我们深感忧虑。

我们自己会按照既定的步伐，不会大肆扩张，同时也做好充足准备，万一出现竞争激烈、货品滞销的情况，将实施一些促销方案，这可能导致费用增加以及**减少。当然，今年各服装品牌吃亏了，明年大家就会谨慎。

国内外化须务实

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中国证券报：报喜鸟的第三个五年计划是多品牌国内外化发展，对于国内外化有什么样的思路?

吴志泽：我所说的国内外化和外界理解的国内外化有所不同，我认为，并不是说代理国内外品牌或者把专卖店开到国外去才是国内外化，国内外化更多体现在经营理念和运作模式上。比如，报喜鸟对于国内外流行趋势的把握就实现了国内外化。我们的设计工作室在意大利开了两、三年了，有十多位意大利设计师为我们工作，主要任务是搜集当地流行色、流行款，就近学习时尚的研发资讯。今年我们计划在日本也开设一家这样的工作室。