名人探讨：皮尔-卡丹国产化

2010-11-01来源：中国童装时尚网

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低调并购有助保护品牌

品牌战略导师李光斗

这一切不过是一场新闻事件营销。皮尔-卡丹并不是要出售整个集团品牌，他们与健升和卡丹路讨论的只是一些箱包、皮具等某些特定品牌的出售事宜。关于皮尔-卡丹集团品牌出售议案，仅仅是在商讨中的一个提议，双方尚没有准备在这个事情上进行任何实质性讨论。

即使中国企业成功收购皮尔-卡丹，如此高调也未必是件好事。与大众品牌不同，品牌具有很强的“血统”论，一旦脱离“血脉”传承，必将出现负面影响。当广大的二三线市场和工薪阶层在知道皮尔-卡丹已易主时，会不会继续买账也不好说。

KAPPA和ESPRIT是比较成功的低调收购案例，很少有消费者知道这两个牌子的所有权其实在中国人手中，如果他们也如此高调的大肆传播，想必会对其销售和品牌发展产生冲击。中国企业更应低调、谨慎的实现国内外品牌的“中国式”软着陆。

杜质量危机殃及池鱼

专项营销顾问叶东

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皮尔-卡丹广授权的运营模式使其产品种类繁琐，这种授权代工运营模式被诟病已久。拿到商标所有权的企业对现在代理商进行重新整合相当复杂，与其他国内外品牌相比，更容易使品牌威信受到冲击，现在国内不少地方就存在仿制、侵权现象。收购后，一旦一家企业使用皮尔-卡丹出现质量问题，其余企业难免受池鱼之殃。国产化后必须要改变其广泛授权的运营模式，并大力打击假冒伪劣，这块成本目前难以估量。

(责任编辑：)

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