名人探讨：皮尔-卡丹国产化
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品牌定位将是挑战
容纳咨询顾问机构席顾问 喻祥
一旦交易达成，将会对温州商人品牌经营能力带来严峻挑战。先是品牌重塑的挑战。此前若干年里，皮尔-卡丹的“品”坐标系正在下滑，这直接影响了市场份额和增量，如果品牌定位再游移不定，皮尔-卡丹在中国市场无疑会继续边缘化。 如今皮尔-卡丹在国内的一线城市逐渐告别品的行列，但在二三线城市仍有巨大的影响力。是收缩授权，重回一线城市瞄准
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品市场；还是继续“规模制胜”，盯住二、三线城市做大众化品牌？品牌拥有者需要尽快给出明确的定位。
挑战之二是设计和研发能力。虽然温州拥有诸多服装加工企业，但代工模式缺乏产品研发能力，设计人才匮乏。如何培育时装设计人才，设立研发中心，比在终端多开几家店铺困难得多。加上温州商人进取心强，容易追求企业的短平快、很速度发展，重视短期利益，使企业发展陷入误区。因为对于国内外性品牌来说，追求短期利益往往容易伤害产品品质。
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