危机下富贵鸟做出了哪些改变

事实上，纵向一体化模式是许多中国鞋企打造大品牌概念、让自己脱颖而出的重要发展模式，富贵鸟也不例外。从产品的设计到开发、生产、营销、推广、分销、少售等产业链上的各个环节，企业几乎全部涉足。不过，在倡导产业链分工协作的今天，如果企业无法把握关键环节，对其重量包装，那整个模式就可能会变得毫无价值。而富贵鸟在东莞设立专职、大研发中心的决策，可谓是深谙此道。 　　 

一方面抓自有品牌建设，另一方面不断投入研发力量，力促企业产品研发升级。根据林和平的说法，要想永续品牌魅力，势必要靠创新来支持，研发自然是所有环节中的重中之重。不仅如此，实际上，这一重量级研发中心的设立，也成为了企业获得较高**额的支持。因为通过对研发的有效掌控，能够随时融合获得的市场信息，在设计中把握市场趋势，乃至在成本上限度地控制产业链，富贵鸟因此可以在企业纵向一体化模式中，足产业链上的每一个关键环节的**，企业的综合毛利率远高于行业平均水平。 　 

“注重研发，目的就是要将制造环节牢牢地掌握在自己的手中，可以使企业在产业链后端发力，辅助前端很好地迎合市场”，林和平说，“比如说在今年的经济形势下，企业压力大，关键要靠成本控制来缓解，我们通过两个渠道：在开发原材料上，积

很采取措施，集中规模化采购；在研发新品上，精益求精，弃劣求优，对材料进行充分利用。而这两个渠道，都要建立在有一个十分有效的研发机构的基础上。” 　　 

一手抓品牌建设，一手抓产品研发，富贵鸟通过两个渠道来控制成本，缓解企业压力  

由于大环境的影响，自去年以来，我国已经有不少鞋企关门歇业。有业内人士保守估计，倒闭鞋企的比率达30%。