危机下富贵鸟做出了哪些改变

2010-11-01来源：中国童装时尚网

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不过也有一些企业并不如此惨淡。不久前，在由国内外品牌大会、美中经贸投资总商会等联合推选的“2008年度影响国内外的中国力量品牌500强排行榜”中，石狮鞋企富贵鸟即名列其中。　　

而在此称号的背后，则是金融危机以来，公司出口继续保持在20%左右增幅的事实；而在国内市场上，则通过密集完善的渠道进行品牌营销，使内销持续稳定。

“马拉松式”品牌维护　　

2008年，富贵鸟集团投资4.5亿新建的两座厂房正式投入使用。据董事长林和平介绍，在2006年，公司就开始计划和筹备新厂房的建设。之后历经一年多的时间，两个现代化新厂房建成，并引进了国内外高明水平的意大利制鞋生产线。　　

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这样的投入，在经济萧条的时期，无疑是“逆流而上”，不过这却应该是林和平的既定的计划。战略问题是品牌发展的基本条件，依照他对未来两三年的规划，继续投入使用新厂房，是必走之路，他要加强营销，拉动内需，对未来做长远的打算。“厂房的扩大，是生产力的扩大，事实上可以成为力量型的支点，来撬动金融危机后的品牌战略。鞋业始终是个大市场，后危机时代，市场经过了洗牌，业内经过了重组之后，我们该如何抓紧布局这个大市场，就得依靠已扩大了的生产力来实现企业的整体实力升级和长远布局。”