危机下富贵鸟做出了哪些改变

林和平所提到的大市场，并不是空穴来风。就在不久前，联合国工业发展组织贵族享受工业发展部发布顾问预测称，中国制造的50%的鞋子未来将会出现在自己的国内市场上，因而越是能够较早关注并且执着专注于国内市场的企业，越能成为下一个发展黄金期的赢家。 　　 

与此同时，林和平还表示，业内当前普遍形成一个共识是：发展新兴市场、摆脱单一市场也是鞋业突围的关键。传统欧美市场的出口有所萎缩，但俄罗斯、中欧、中东、南美、亚洲等地近年增长势头较强，鞋企可通过开拓不同地域的市场，降低整体出口风险，并及时研发生产不同档次的产品，增加产品种类，以适应不同的市场和客户群。 　　 

在这种“大市场需要大生产力”的战略眼光下，富贵鸟在扩展企业生产能力方面做到了“马拉松式”的坚持，企业不断规模化所产生的效应已经集中体现在了招工量上。今年年初，随着金融危机的愈演愈烈，众多企业纷纷推迟了员工返回企业的时间，可富贵鸟却将员工的报到日期提前，初八报到，初九正式上班。不仅如此，前不久，公司还在东莞地区大规模招工，工种包括检验、车工、整理、装配、打包、刷胶、手工等；配底车间类1300名，工种包括打胶、上鞋油、塞纸、投料、画线、锤击、烫鞋、处理大底等，冲皮车间、削卯车间各需要200人，此外还需要招聘若干管理人员。 　　 

“在国内外金融危机下，富贵鸟集团有自主品牌，自主研发、自主生产、国内自主营销，国内外销售额基本是各占一半，而且在欧洲市场的订单都没有大变动，订单量与去年同期基本持平，所以外来工返工率达97%。”公司生产部经理吴海民介绍说。 

研发升级　严把制造环节 　　 

在广东东莞，富贵鸟有一个研发中心，面向国内外各地的新品研发。这支队伍人数有五六百人，而且技术精湛。这是去年正当广东一带鞋业面临严峻挑战的时候，富贵鸟举力挺进我国鞋业中心地区东莞，所建立的研发中心。