柳传志 联想集团发展规划

联想控股未来的愿景是要做一个伟大的公司。这个愿景有五个关键意思：以产业报国为己任、**并受尊重、多个行业出众、有国内外范围的影响力、国内外控股。

产业报国和多个行业出众，是说联想控股不仅仅追求投资后的财务回报，还要在若干个领域内拥有核心资产，以实现产业报国的愿望。有国内外范围的影响力和国内外控股，是指企业要做大做强，更要做长，这样才可能形成影响力。

 要做一个伟大的公司，就不仅仅是为股东增加流水，也不仅仅是为自己员工的好生活，而是为社会作出应有的贡献，由此**并受尊重。

联想是把愿景当真的。25年前，我们把拥有在国内外上有地位的PC品牌当作自己的梦。当时IBM是国内外PC行业实力品牌，我们只是他坐在一排的代理，但是由于有了这个目标，我们就心无旁骛，坚韧不拔，苦苦奋斗。对联想集团来说，今天虽然还没有达到国内外PC公司的目标，虽然还有坎坷，但离目标已经比较近了。

 实现今天提出的这一新的愿景，肯定不能照搬当年联想集团的经营模式，而是要选择合适的对象进行投资控股。也就是说，联想控股除了有联想投资作为VC(风险投资)和弘毅投资作为PE(私募股权)以求得财务回报外，还必须进行直接投资，形成核心资产。

 实现愿景还有大量的工作要做，其中重要的是内部磨合。联想过去都是以培养提拔自己的干部为主的，从2003年后，集团引

进了空降兵并获得成功。如果没有这些空降兵，联想是做不了大事的；但如果不注意文化的磨合，主要是核心价值观的真正认同，就可能功亏一篑。

现在的联想团队是一群有理想、有追求、高智商的年轻人的结合，但目前只是结合，还不是一个斯巴达克方阵。而我是下定决心把这支队伍带好的，这也是我站好一班岗的重要的职责之一。