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服装企业如何建设自己的渠道呢

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换一换

在渠道为王的时代,渠道建设的重要性已越来越被服装企业或营运商所重视。可以说,谁有渠道优势,谁就赢得了市场。但是,传统的营销模式,如特许加盟、自营等,在前的市场竞争态式下,已渐渐地失去其优势。如营运成本高、信息不畅、无法达成高度整体的品牌形象等许多问题所在,制约着企业的发展。在这种情况下,许多服装企业或营运商在思索,以探寻一条更适合市场与企业的渠道建设模式,来完成企业发展壮大的使命。 

在摸索中看到了未来的方向。那就是在服装行业中,也实行大卖场连锁经营模式,如休闲品牌的美特斯邦威在杭州达5000平方米的旗舰店。服装连锁经营的优势在哪里呢?

产品线丰富

做过服装人的都知道,原来服装企业大多产品线单一,如做女装的以女装为主、做休闲的以休闲为主、做内衣的以文胸、保暖、美体为主。这样单一的产品线,以专卖店或专柜的形式销售,消费者在选择时,因为品牌单一、产品线单一,选择的余地

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不大,因此,还是存在着弊端。而采用连锁销售模式,则以多品牌、丰富的产品系列来弥补,也能拉升连锁店的增加收入能力。

服装连锁以大卖场的形式出现,集合各大品牌,在产品线上结合男装、女装、休闲、内衣、鞋袜类,那么丰富的产品系列,能让消费者减少消费选择的时间与精力,也就是说,在进入该终端卖场时只是涉及到服装类的,都能在一个终端店得到满足。而不需再像以前那样,这一家买一件内衣,那一家买一件衣服。另外,这种规模经营,能减少经营者的费用投入,以扩大利润空间。

(责任编辑:)

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