中移动个广电网与移动网融合

这片蓝海有多大?仅仅是手机消费、资金划转等初级移动业务，中移动的子公司广东移动去年就创造了7亿元的营业额。

就像王建宙已重复多年的“中移动不想仅仅做网络通道”话语一样，在移动领域，中移动同样不满足仅仅是一个通道管理者，用他们自己的话来说“中移动不能只做一个移动互联网中的网上银行平台，仅仅是让消费者通过移动的网络来使用银行服务”，中移动真正想要做的是一个“移动”——“我们希望用户尽量将资金存入到中移动的账号中来，然后再通过这个账号进行各类消费。”

而要像一样进入业务的核心，甚至比走得更远，中移动就必须找到一个银行业的合作伙伴。中移动手中现金充裕(很过2000亿元)，但这笔不惜重金现金也是一种甜蜜的烦恼——由于没有金融资质，无论带来多少沉淀资金，中移动都无法开展类金融业务，这其实也是的烦恼。数年来，由于没有金融经营资质，阿里巴巴只能望着手中的沉淀资金兴叹。

此次400亿元的交易额，也是中移动历史上的一笔交易，规模远很此前收购凤凰卫视、巴基斯坦电信、香港万众、远传电信等数次交易。不过，这笔交易在业内确实很值——它让中移动变相获得了金融经营资质，取得大额权限(目前包括中移动在内的三大运营商都只有1000元以下的小额权限)。而在未来，当移动随着业务发展，从目前主流的小额转向大额时，银行在其中的作用，将无法被忽视。

事实上，中移动获得金融资质的历程也并非顺利。在入股浦发行之前，中移动就先后与招商银行、渤海银行、珠海银行、潇湘

银行、银行等开展谈判，要么因为规模太小、没有各省市性牌照;要么因为规模太大，入股后难有话语权而被放弃。

通过入股浦发这场交易，中移动把自己带到了一个迥别于电信系统的新战场。如果中国移动将“手机”操作成熟，未来很可能是阿里巴巴集团的强大对手。