**卤制品“去家族化”
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2005年，受“禽流感”的影响，南昌地区禽类产品市场一度非常不景气，1斤毛鸭只能卖到1.8元，但通过合作社与“**”签约的**户却仍能享受每斤4.5元的收购价。
这次事件使**在农民中的号召力大大增加。
王文广算了这样一笔账，“鸭苗、防疫、都是公司提供的，按照协议，70-80天后，**派人前来收鸭，只要达标的毛鸭，一律按12元一只来收，扣除退还给**的成本和合作社的费用，不到3个月的时间，一户农户养5000只鸭可净得大约1万块钱。”
现在，**已在各省市建立了300多个畜禽、水产**基地，加工的农产品(16.00,0.48,3.09%)包括鸭、猪、牛、鸡、鹅、水产、蔬菜等。
而随着今年9月占地380亩的屠宰基地落成，**将终形成“家禽**—屠宰加工—肉制品深加工—销售网络”的一体化产
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业化经营模式。
去家族化
“据我所知，到**‘提亲’的机构起码有60-80家，当时**对引进投资态度不是很积很，我对负责这个项目的同事说，人家拒我们不要紧，至少要保持一个月一次的当面或电话攻势，达晨追了**三年才追到手，由此可见要娶‘美女’非常不容易。”达晨董事长刘昼在与**的签约仪式上说。
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