**杨绵绵要想改善自己先从享受工作开始

她是**集团主要创始人之一，历任**集团副总裁、常务副总裁、执行总裁、总裁。她17年如一日，坚持深入基层，不断创新。她积很实施**战略，坚决贯彻**多元化战略，采取低成本扩张和出口创牌的战略决策，吃休克鱼，建**园，以无形资产盘活有形资产，拉动了20万人的就业；她大力推进**国内外化战略，主持搭建了**电子商务平台，推出了模块化设计平台，创造了满足个性化需求的B2B2C全新营销模式，积很推进业务流程再造，整合国内外资源。使**成为国内外的家电企业。

在任青岛电冰箱总厂副厂长期间，协助厂长主抓生产、技术、科研开发、质量管理等工作，使一个濒临倒闭、亏损147万元的小厂逐步发展成为特大型企业集团。**的目标是冲刺国内外100强，目前杨绵绵女士正在协助总裁率领全体**人向这一目标迈进。

1988年获青岛市劳动模范；1988年获青岛市女企业家称号；1989年授予省“三八”红旗手；1989年授予各省市质量管理工作者；1990年获省企业管理现代化成果一等奖；1990年获各省市轻工业新产品奖；1994年授予省专职技术拔尖人才称号；1994年获突出贡献人才政府特殊津贴；1994年获各省市发明展览会巾帼发明奖；1995年获省“齐鲁巾帼十杰”称号；1995年获科技成果奖；1995年获青岛市贡献突出科技人才称号；1995年获山东省劳动模范称号；1995年获第四届各省市女企业家称号；1997年获美国国内外企业家贡献奖；2008年获得“青岛市十大杰出经济女性”称号。

杨绵绵：1984年，从整个到青岛市都是改革开放的浪潮，所有的企业都想找到一个可以引进的项目，找到项目这个企业就有活路了。那时各省市已经有40个定点冰箱厂了，基本上要“关门”了，青岛电冰箱厂是硬挤上的。德国“利勃**”当时来中国晚了些，我们正好没有引进项目，就抢到了这个项目。项目是抢到了，却没有人来干，为什么？因为这个项目要贷款900多万，900多万上哪去找？又怎样去还？900多万对这个企业来说是天文数字。记者：当初青岛的收入是个什么水平？杨绵绵：一个工人的收入不到40块钱。当时这个厂的行业实力品牌如果能够贷来10万块钱，就算是很有办法的，所以这个10万和900万对比，很多厂长都不能面对这个项目，这一年中已经连换了3任厂长了。

也是形势所“逼”，当时张瑞敏作为家电公司的副经理，力主“企业要想改善命运的话，就必须走引进项目的道路”，“利勃**”这个项目，又是他费尽周折到轻工部、到省里争取到的，并承诺一定要把它做好的，张瑞敏是个很讲信誉的人，他自己承诺要做好的项目，就一定要做到。张瑞敏就亲自来做了。当时想法很简单，就是项目不要叫它‘黄’了。那时，还没有市场观念，还是在计划经济时代。很多企业都在搞项目，大家都在忙谈判引进项目，签了合同的话，这个企业就算是走上了一个改革开放的道路，所以大家都在挤引进项目这条路，引进了一个项目，企业就从封闭一下子进入了开放时代。

“和杨总裁一起工作，你会变得更年轻，因为她是一个有生活情趣的人。”在采访中，很多和杨绵绵共过事的**员工开场白出人意料，没有人想得起杨绵绵是上世纪40年代初出生的人。

1999年，已经58岁的杨绵绵学会了开车。像学习开车一样，她对一些新事物、新知识，也都充满好奇，有学习的冲动。每周，她要工作70多个小时，但从没放弃过学习。对一切新鲜而又想了解的东西，她总是虚心向人请教。虽然年纪已过花甲，她还在学习电脑、了解网络、如饥似渴地读书，甚至还拿起了英语课本对于这种不同寻常的勤奋，杨绵绵认为是来自对工作的享受心态。“我在德国看到过一个普通做果菜盒的操作工人，他每注塑出一个果菜盒，就欣赏一下。其实他的这个动作应该称为检查，但我从他的眼光里看到的是一种欣赏，对自己劳动成果的欣赏。欣赏之后，他就在这个机器周围一通忙活，让下一个做得更好。这种精神感动了我，我一下子看到，原来国内外上还有这么认真负责的人。这个工人让我感动了很久，给了我灵魂上的震撼。我想我们也应该这么做，要想改善自己，先从享受工作开始。”