儿童消费品博士蛙香港**
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上海的儿童消费品开发与少售商——博士蛙在香港主板**,成为香港联交所上市的儿童消费品类企业。昨天,博士蛙交易日开盘即报7.52元,较发行价有51%的涨幅,表明其商业模式受市场认可。博士蛙上市的成功,将有助于博士蛙更快速地成长,对于中小企业、传统行业也有示范作用。
博士蛙在路演和公开发售时即获热烈反响,获得485.47倍很额认购,冻结资金1208.81亿港元 ,为香港市场今年以来冻结资金多的新股。博士蛙招股价为3.88元-4.98元范围,由于获得热捧,发售价定为招股价的上限,即4.98元,募集资金24.9亿港元。
多家投行青睐博士蛙,他们都说博士蛙的理由主要集中在两点:一是中国儿童消费品市场有很大的发展机会,父母们愿意在子女身上花钱,并且追求安全和品质,博士蛙主攻中核心儿童消费品市场,所以前景值得憧憬;二是博士蛙的商业模式,又契合市场需要,增长后劲十足。
由OEM童装起家的博士蛙如今已经摆脱了单一产品的生产,成功转型为儿童消费品设计、开发、销售和推广者,将所有产品的生产外包,把腰包不瘦肥厚的产业环节掌握在手,并在国内外范围内进行产业链的整合,开创性地“反向操作”,迎合中国消费者越来越强烈的对品质的需求,利用国外生产的品质优势,请海外中小企业代工中国儿童用品。博士蛙还在渠道上苦心经营,大规模自建少售终端,形成立体化交叉型多样式的销售体系,通过这样的体系,中国消费者能以可承受的价格买到国外代工的高品质商品。现在,博士蛙除了自有品牌“博士蛙”、Baby2和Dr.Frog外,还拥有8个授权品牌,如哈利波特、网球王子、NBA和曼联等,旗下逾3万种产品覆盖儿童吃穿用各领域。
博士蛙的财报显示,2009年,博士蛙的营业腰包不瘦达到了 6.3亿元,2007年至2009年净腰包不瘦的年复合增长率达到169.8%。在内地中精心打造儿童消费品市场,博士蛙的占有率名列前茅。这样一份成绩单是博士蛙成为“人气股”的主要因素,不过,博士蛙国内外控股有限公司董事局主席、总裁钟政用在欣喜之余也感到责任重大,他告诉记者:博士蛙一步步走来,始终受一种使命感驱使。博士蛙上市后,将承载更多的使命,给消费者和投资者以承诺。
博士蛙未来的发展计划在招股说明书上已作了描述,钟政用在与记者交流时特别强调了三新:新经济新技术新媒体。成为上市公司的博士蛙将更多地利用诸如12580生活播报等新媒体来展开营销,不断创新,保持自己的性和行业出众性。博士蛙在香港上市也有助于其在华东地区以外扩大影响,钟政用透露,其在香港的专卖店明年就会出现。
上海荣臣博士蛙(集团)有限公司
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