养猪不是件简单的事情

　　开饭店不行，孙晓华又开始想别的路子。当时雨润公司来到她们生产队附近办厂，孙晓华看到很多食品下脚料被白白丢弃，觉得很可惜，就想到利用下脚料养猪的点子。

　　说干就干。1999年4月，孙晓华在家门口盖了20个猪圈，花了将近3万元钱，买了200只猪苗，开始尝试养猪。

　　从来没有任何养猪经验的孙晓华，原以为养猪不是什么难事，可次的养猪经历却给了她惨痛的教训。由于没采取任何防疫措施，200只猪在养了3个月后突发瘟疫，接连死去，只剩下16只，当时这些猪已经养到约50公斤重，按照当时生猪8元/公斤的价格，孙晓华的损失至少在7万元以上。次养猪失败带给孙晓华的不仅是经济上的损失，也导致了家庭的矛盾。当初她决定养猪时，丈夫就很担心，并不支持。疫情发生后，眼看着这笔养猪钱几乎血本无归，夫妻俩发生了激烈的争吵，孙晓华一气之下，带着孩子跑到了旺车站，准备回老家。

　　那是一个炎热的夏天，孙晓华冲到旺车站，心情久久不能平静，家人的不理解和不支持，让她异常伤心。她在旺车站坐了很久，脑海中不断浮现出过去生活的片段，想到这么多的苦日子，再难都坚持下来了，为何不把这一次也坚持下来？冷静下来以后，她平日事事不服输的个性又占了上风，“如果就这么跑回老家，简直是临阵脱逃，养猪不是什么高科技，别人能做好，我孙晓华也能做好。”她终还是选择了回家，并下定决心，要把猪养好。

　　生活达到小康时，她选择了做大

　　回家以后，孙晓华没再跟家人提养猪的事，却在暗地里留心学习养猪的各种知识。认真总结了之前的经验教训后，孙晓华觉得，只要掌握科学的方法，养猪不是难题。

　　孙晓华再次酝酿养猪计划。2000年，西善桥西寇村一个年年亏损的猪场正在找承包人，孙晓华没有犹豫，她瞒着家人从银行30万元，盘下了猪场。

　　为了从源头上做好生猪的防疫工作，孙晓华决定自行购买种猪，她特意请来村里一名兽医，同去镇江挑选了50头健康的种猪，这一笔投入就是4万元。在生猪的饲养流程上，也采用了科学的方法，聘请兽医常驻猪场，对猪场的所有防疫工作作具体部署，对生猪的和药品都制订了严格的标准。

　　有了科学的养猪方法，孙晓华开始了更加辛苦的创业。早晨，她天没亮就起床，有时凌晨三四点就醒了，她同样立即起床，骑车赶往养猪场；晚上常常忙到别人家都关灯睡觉了，她才回家。好在，第二次养猪顺风顺水。2002年，孙晓华加投30万元，拿下猪场附近的6亩地，又盖了3000多平方米的猪舍，猪场规模从1000多头一下扩到3000头。丈夫看到“生米已经做成熟饭”，也不再反对，开始全心全意地支持她。

　　2003年，猪场又遇到问题。那年夏天，持续的大雨淹了整个猪场，一只只小猪被淹死，一头头母猪流产。孙晓华看着此情此景，心像被刀割一样疼。她连家都不回，就住在猪场旁的简易宿舍里；宿舍也泡在了水里，她顾不上，白天想办法排水救猪，晚上拿个凳子坐在猪舍旁边，整夜整夜地不睡觉。“反正也睡不着！”她说。这一场灾难，她至少损失了20万元。

　　孙晓华是一个异常坚韧的人。她硬是凭着对猪场无微不至的“照顾”，挺了过来，并还清了当初的30万元。猪场规模逐渐扩大，如今已有4000头猪的规模。

　　今年6月，她200万元，共筹集600万元，在六合东沟镇拿下110亩地，开始打造一个万头规模的养猪场。

　　明年4月，新猪场将建成使用。依托大规模的现代化猪场，孙晓华计划把自己的养猪事业发展成一条产业链。她正在注册的“南京华野有限责任公司”，将来会发展包括**业、肉食品加工业、加工业、有机农作物种植。

　　孙晓华说，她一路走来，有几个心得，一是关注时事，总是顺着各省市改革开放的脚步走。二是争取政府的支持。这些年，政府部门对她的鼓励与支持，是她克服重重困难的重要精神支撑。尤其是这次在六合建万头养猪场，就获得了财政相关扶持资金60万元。

　　作为南京市劳模、建邺区政协委员，孙晓华表示，她将继续努力，为做大做强南京生猪**市场、防止猪肉价格大起大落、让南京市民吃上放心肉再做贡献。