点子不重要，创业要积累！

　　点子不重要，创业要积累！博鳌亚洲论坛2011年年会4月14日-16日在海南省博鳌举行，在博鳌亚洲论坛2011年年会现场，创新工厂董事长兼席执行官李开复表示，点子不重要，创业需要**的积累。

　　我认为融资是不难的，所谓的融资难是你的团队执行力或者点子有问题，这样融资难也是应该的。

　　如果你能了解你的方向、团队、执行力和你的点子，如果这四者能够做到很好的结合，中国的钱是很多的，愿意投的人也是很多的。创新工厂投资的价值就是如果你的团队很好但是不完整，我们可以帮你寻找;如果你的执行力不够需要五个到十个工程师，我们有十二万封简历让你去寻找;如果你的点子不太确定合不合适，我们可以帮你优化;如果你的业界方向、推广有任何问题我们可以帮你化解。

　　解读创新模式 中国仍需长远的反思

　　创新是发展的灵魂。此前，李开复曾谈到创新的三种模式，种是唯利是图型的，第二种是有商业模式，有学习也有创新，是一种微创新的模式，第三种模式则是改变国内外的创新模式。并表示未来十年，中国很难出现改变国内外的创新模式。

　　博鳌现场，李开复对这个问题进行了详细解读。

　　李开复用苹果和google做例子，他表示，中国遍地都是机会，可以用更短期的方式创造更多的价值，这会给很多人急功近利的创业方式。李开复强调，这是一把双刃剑，一方面，创造更多的价值未尝不是好事;另一方面，高风险、长期回报的事情就会很少有人去做。

　　李开复接着表示，观察苹果、谷歌这两个公司，都是以非常强大的力量、愿意突破过去的思维方式来创新，不成功便成仁，就算成功也是十年以后。这种耐心和创新的理念，都不是根据当今的行业框架做出的，而是跳出框架之外。这些和当今中国创业者相对比较浮躁的心态和遍地机会都不符合。甚至回溯到教育方面，这种跳跃式挑战权威的思维方式并不是中国人擅长的。苹果和google在中国的出现还是很长远的根本上要做一个反思。

　　李开复曾经在博客上就发表过相似的观点：

　　一方面，我赞赏大学生拥有创业理想，但是另一方面，我建议大学生：先参与创业，再主导创业。

　　许多大学生都错误地认为：只要有个好的点子，能拿到投资，再加上执着、激情、运气，就能成为下一个马化腾。于是，他们都想着：毕业后就要开始他们的创业之路。但是，他们过度乐观了。创业成功的真正关键更在于：团队、经验、执行力。大部分的创业的失败不是因为点子不好，而是因为欠缺经验，没有团队，缺乏执行力归根到底，积淀比点子更重要。

　　我的建议就是：先参与创业，再主导创业。你可以去咨询哪些公司有生气勃勃的创业环境和企业文化，有经验又值得做你的楷模的行业实力品牌、业内被认可的产品和方向、好的投资者。在创业公司，步伐特别的快，学习有有针对性，而且每个人都需要参与公司的各个环节，所以学习也特别快。短短的一年，你可能学到在大公司要好几年才能学到的东西。为了支持你能学到初期创业的氛围，尽量参加较小的公司(小于100人)，这样也不会成为一个螺丝钉。