选择创业 独立自主不受店长压榨

　　》某个名人曾提到创业有5个好处，我很赞同。

　　(一)从根本上来说，可以掌握你自己命运的机会 –

　　你可以依靠自己的努力获得成功或者失败，你不用听什么笨蛋告诉你要做什么。对于一些人的个性来说，就这一条原因就足够他们去创业了。

　　(二)创造一些全新东西的机会 – 就像俗称的白纸一张。你有能力 –

　　实际上，有义务 –

　　来想出一种现在还不存在的产品并且把它变成现实，而不用去去顾虑大公司通常所要面对的各种限制。

　　(三)给这个国内外带来一些冲击的机会 –

　　给人们一种新的交流方式，一种新的分享信息的方法，一种新的工作合作的方法，或者其他的你能想到的可以改变国内外的东西。

　　(四)创造你理想中的企业文化和你自己组建起来的梦幻团队一起工作。

　　(五)还有终的，钱 – 做的好的创业公司当然可以非常的腰包不瘦。

　　接着，Marc又说了创业的8个坏处，我的感觉是他说得太琐碎：

　　》创业成功者三大共同特点：

　　1、思维活跃，善于创新

　　成功的创业者普遍有活跃的思维，能很快的接受新鲜事物，看待问题喜欢多方面思考，找出几种不同的解决方案。对于司空见惯的问题，他们会有不同的看法，他们会发现蕴含在里面的商机。他们喜欢自己动脑动手，设想新奇的点子，甚至自己动手做小制作。很多成功的创业者曾经是从事技术工作，甚至做出重大发明的人，比如百度总裁**。创业获得成功的很重要一点就是选项目，选择新奇又实用很快就能看到效果的项目就很需要创业者有独到的眼光与创新能力。因此在某种意义上说，创新能力越强，创业成功的可能性就越大。

　　2、行动果断，不拖泥带水

　　成功的创业者认准了一件事情，就马上去做，甚至因此放弃许多很重要的东西，比如大学中途辍学，微软的比尔·盖茨、雅虎的杨致远。对创业者而言，机会很重要，尤其是新兴行业，一错过机会就再不会有，如果比尔·盖茨性格优柔寡断，怎么也得拿到毕业证再创业吧，那就不会有今天的微软帝国。创业者是行动果断的人，拖泥带水、优柔寡断的人是很难获得成功的的，他们会把机会轻易放过的。想到了就去做，能越快把想法变成行动的人，创业成功的可能性也越大。

　　3、百折不挠、坚韧顽强

　　创业者在创业及管理自己的企业过程中会遇到很多麻烦，甚至会遇到致命性的打击，这就要求创业者有坚韧顽强的性格，百折不挠的精神。遇到困难毫不退缩，以积很的心态应对，想方设法去解决困难。一个成功的店长应该能经受的住市场动荡的考验，忍受的了世人的冷嘲热讽。如果你遇到困难就特别悲伤沮丧，受不了一点打击那你不要去创业。

　　》比尔盖茨的创业真经

　　1、搜寻好点子。

　　想找到好点子，可以先去浏览列出待售公司清单的各个网站。光是看看其他一些公司的经营点子，就能激发你的创造力。有一些可能会让你灵光一闪。如果你打算买下搜索到的某家公司，请记住：店长出售它是因为已经不想要了。在考虑购买之前，要找到卖家决定出售的真正原因。这也意味着，你将获得谈判的主动权。

　　2、检验你的点子。

　　上网搜索类似的公司。谁是你的竞争对手?他们的产品和服务的价格是多少?估算他们的成本和腰包不瘦。你的潜在客户在哪里?你的目标市场有多大?

　　这种研究和挖掘不需要多高深的技巧，只需要一些实践就行了。

　　作过一些通盘的研究，并设计出基本的营运概要之后——你可以将此视为一份“商业计划草案”。接着，针对你的这个生意点子提出基本的财务问题，并作出解答。

　　一旦你认为自己的点子已经足够完整了，就可以找人来测试可行性。

　　电梯测试法

　　具体方法如下：

　　想象自己在一间电梯内，与某个陌生人谈话，而他问起了你的新生意。你的目标是，用精炼的语言向他解释——简短、亲切，并说到点子上——然后获得对方的称赞：“太棒了!”你有3分钟的时间。如果3分钟解释不完，那可能是你想说的事多了点儿。如果解释完了，但对方没有说“太棒了!”，那么有可能你还没有为你的点子找到正确的切入点。

　　3、写出商业计划

　　许多生意失败，主要原因有两个：一是支出过多;二是缺乏计划。一旦决定要将点子付诸实施，就要在开业这前投入时间和精力作好详细的计划。在开始一桩生意之前就做这些事，你不后悔。

　　遵循沃伦?巴菲特的建议：买你了解的东西。在进入市场之前，要了解市场。很少有人能从他一无所知的市场中挣到一分钱。

　　好的商业计划并不是不可变更的。它应该是一个行动指南，而不是让人束手束脚。要花时间制订严密的计划。