从失败中看成功
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大家常说“失败是成功之母”,但是很多人往往不能正确的对待失败,总是把它看做是自己的否定,也倒是了很多人一蹶不振。其实,失败是非常好的老师,在失败里总结经验才是自己的收获。
一次失败的创业经历
小陈是2年前开始自己的创业之路,一向对电玩感兴趣的他先自然想到的是开一家电玩店,在他的县城里,是没有一家正规的电玩店的,有的都是一些卖玩具的地方,搭配一些FC或者MD这样的主机,当年读书的时候,小陈买一台GBA都是托店长进货的时候顺便给带回来的,在他身边也有不少的爱玩游戏的朋友,小陈想到,如果在他当地开这样一家电玩店,生意自然会很好。
毕业后不久,小陈就在当地自己的母校旁盘下了一间铺子,当时的月租刚好是100**,还算较为便宜,装修进货,忙活了一阵子,一间像样的电玩店起来了,各类主机PS3,X360,PSP,NDSL应有尽有,引来了不少周围同学的目光。让小陈对这次创业的前景感到非常欣慰。
但是,慢慢的,小陈发现,围观的人虽多,但真正购买主机的人却是少之又少,除了PSP有所销售外,其他家用主机基本无人问津,而购买主机的人除了烧录卡外基本也都没有人再添购其他配件,长期下来,主机的大量囤积加上主机价格的下跌,导致了小陈不得不面临亏本销售的局面,而惨淡的销量也仅仅只能维持生计,一年后,终关门大吉。
三条成功的经验
1、错误的估计了市场。其实小陈初期的打算并没有错,在县城里面,有的市场消费群体,同事没有竞争对手,选址在学校旁边,都是可行的。但是,他却高估了学生群体,尤其是县城的消费者购买力,很多主机比如PS3,在当时都是没有破解的,即使能够买的上主机,几百一张的正版光盘估计也没几个人能够经常消费得起。反观一些成功的案例,他们大多以销售掌机以及相对成熟,价格较低的主机为主,而次时代主机仅在用户需要的时候才提货,同时辅以一些动漫游戏周边等产品销售。
2、过于理想化,小陈对游戏是非常热爱的,但是,并不代表人人都热爱,县城不像大城市,尤其是高中生初中生作为销售对象,他们对高科技数码产品的追求没有那么高,不仅仅是电玩,比如智能手机、单反相机等等同样如此,大多不会去追求的产品,而是选择相对成熟且物美价廉的。其实在很多人眼中,根本就不知道所谓的X360、PS3为何物,小陈难免太过于一厢情愿了。
3、经营范围单一,仅靠主机的销售,是很难支持足够腰包不瘦的,但是,如果能够再加上一些其他的东西,自然就不一样了,比如前面提到的动漫周边产品或者mp3等等,尤其是电玩维修。在县城,人们购买力有限,主机出现了问题先**会想到送修而不是换新,而送修的人是非常迫切的希望能够马上修好的,这就促进了电玩维修的商机,而维修又是一项几乎帮你分散风险的生意,这远远高于主机销售。
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