创业初期容易绊住创业步伐的因素

　　创业初期经常遭遇的困境主要有十个方面，据美国小企业管理局(SBA)统计，将近90%的小企业会在初2年内失败，基本知识和经验的缺少很容易导致创业在婴儿期夭折。

　　1.准备不足

　　精心规划是创业成功的关键，而这通常可以通过企业的稳定性和**性反映出来。许多时候创业者急于让创意实现，而忽略了大量必要的准备工作，包括一份详尽的商业计划书，这份计划书应描述企业的前景，并说服别人支持你来实现这个目标。

　　2.资金不足

　　另一个常犯的错误是低估公司启动所必需的资金，缺乏资金会很快让企业陷入困境，威胁企业的成长潜力和稳定性。创业者应了解并估算所需的启动资金。不只包括公司启动的资金，还要考虑到维持企业运转的花费。如果你的钱连公司一年的开销都不够，那请慎重创业!

　　3.没有良好的市场营销策略

　　就算价格够低产品服务够好，但你的公司仍有失败的危险，因为目标用户群体或许对产品服务不了解。广告是企业成功的关键，如果创业者不知道如何很好的向公众销售产品，他应该寻求更好的创业伙伴支持。此外，还应该设计一个看起来很棒的公司网页，让顾客能很容易的了解公司信息，以及公司提供的产品和服务。

　　4.不靠谱的供应商

　　对许多成功的企业而言，供应商是支持良好服务不可或缺的一环。与供应商打交道或许很有挑战，但通过适当的交流与调查，创业者可以成功拓展出效果的供应渠道，找到的合作伙伴。

　　5.缺少适合的员工

　　人力是许多小公司的支出，公司应雇佣对应行业出色的员工，且员工数量要保持在一个合理的范围。人员过剩是在浪费不必要的劳动支出，如果人手紧缺，那员工的工作负担会过重，终会影响公司的整体业绩。创业者应意识到这个问题，让适合的人做适合的事情，远离那些只知道夸夸其谈的人。

　　6.产品卖不出去

　　销售是任何企业成功的关键因素，销售低迷是企业处于危险中的信号。公司应时刻了解其销售数据与趋势，并准备好应对可能出现的变化。了解竞争对手的情况，相应调整产品和服务的价格，雇佣更有能力的销售人员。

　　7.产品缺乏多样性

　　有些企业只有一种产品或服务，把鸡蛋放在一个篮子里很危险。如果先吃螃蟹的产品出现问题，整个企业就完蛋。所有公司都应该尽可能使产品和服务多样，支持企业的生存能力。

　　8.没有良好的口碑

　　口碑是一家企业成功的关键。对顾客的服务、员工表现出的专职性，店铺的整洁程度，商品的价格、质量、售后等，这些都会影响公司整体的口碑和信誉。

　　9.过度扩张

　　如果创业者误认为快速扩张就等于成功，那么通常就会发生资金断流这样的悲剧。在决策时把心思更多放在公司稳健发展上，就能避免快速扩张带来的风险。一旦建立了稳定的客户群，有了稳定的**，就可以着手发展扩张公司了。

　　10.办公地点

　　公司的办公地点也是成功的一个因素，好的办公地点可能令垂死中的公司起死回生，而处在穷乡僻壤的公司会很不利。选址时要考虑几个因素，目标顾客在哪里，交通、停车，与竞争者的距离，建筑的状况及安全性。

　　有很多问题会威胁到企业的成功潜力，每个创业者都应意识到这些问题，将这些挑战视为自己学习和成长的机会。**纠正错误，为企业成功竭尽所能。