创业是大事 别老做创业梦

　　创业是充满荆棘的，既然选择了坎坷的创业路，就不要期盼着会有平坦的出现，创业是脚踏实地走出来的，千万别做梦。专职人士指出，创业悲剧导致失败的根源就是低估成本，高估自己。

　　创业是大事，你相信你为这些准备好了吗?

　　创业别老看“励志篇”，还是冷静下来—从我们头脑当中愚蠢的那些创业想法开始吧。

　　别做这些创业梦

　　以为自己当店长很容易!有人创业年找不到半个客户，100万元创业资金一下子就花光;有人自行创业后，没有大公司的蔽荫，“感觉自己好像流浪狗”。更多创业者已经意识到，创业先要创势，创造出了良好的开局，形成了自己的气势，创业才有可能得以顺利进行下去。

　　一个屡战屡败的人，也许终有一天能够看到成功的希望，但是相对而言，他的历程会更坎坷、创业过程会有更多磨难。同时，失败的经历会磨损一个人的意志，消耗一个人的斗志，也会一而再、再而三地误导一个创业者的决策力和判断力，创业者非常重要。更重要的是屡战屡败的过程中，创业者也很容易产生心理，以至于在失败的路上越走越远。

　　创业之初，谁不想开门红呢?创业者拿出的勇气去开创事业，同样也期望自己的努力可以迅速得到回报。然而很多创业企业都遇到这类问题：申请营业执照前，海阔天空、事业前景更胜一筹大，然而当攥着营业执照、搬入办公室后，却发现万事开头难。难在哪里?项目的开展不顺利、资金的运转不流畅、业务始终推广不开、产品少人问津。创业的激情在种种问题中被渐渐消磨，创业者的万丈豪情也一天天低落。

　　几个典型的创业失败案例及分析

　　1：不要相信你的那个梦想：趁早不要去想文艺青年的那些个梦了

　　石头和光头本就是一对周游四方的背包客夫妇，2011年他们来到浙江西塘，爱上了这个小镇，动起了在这里开设青年旅社的念头。夫妇俩预算在20万元以下，他们看中了一栋较僻静的小楼，一年租金3万多元。

　　为了省钱，夫妇俩既是店长也是店员，周末忙起来的时候，石头担任客服，光头就是大厨。对文青的打击莫过于，本以为开家青年旅社很风花雪月，实际上事无巨细才是它的常态—这本来就是门生意。

　　—什么是创业前没想到的问题?

　　西塘景区周末客房长期满座，但平时的客房空置率比较高。客流不稳定，闲忙季区别明显。

　　—为什么你要远离它?

　　典型的“只见贼吃肉不见贼挨打”。你被一个风花雪月的场景感动了那么一下下，然后就成了挥之不去的生意梦想。为这个梦想，你看到了：20万元左右的投资之后，要投入所有的时间去经营，每个月创收几千元，和普通工薪阶层月薪差不多。而且，闲下来的时候令人抓狂。想做闲云野鹤?店长不能离店。

　　2：不要相信各种“……硬道理”：好吃才是硬道理?开个小饭店可不能靠着硬道理

　　讲个过往店面吧。长乐路上的那家小面馆“十面埋伏”是旅游达人笑天行开的。笑天行有过一些小生意的经历，做过服装代理，开过东南亚风格的家具店，但是开面馆还是头一次。他对于连锁店铺有的管理经验，但是餐饮行业却是另外一回事。长乐路这家60平方米的小店租金每个月在3万元左右，2011年1月1日开出后不久就达到了盈亏平衡。笑天行自己是天涯旅游版版主，有一些自己玩得来的好朋友，他们中的有些美食达人会过去捧场，然后向朋友都说。

　　由于的浇头面的味道，现在开始有一些食客慕名前去。笑天行自己是个爱琢磨的人，“一些事情在一开始的时候没有人会教会你。”就拿进货来说，蔬菜去哪里买，海鲜去哪里买，怎么买便宜，要不要供货商送上门，笑天行通过自己不断地跑菜市场、批发站去了解真实的价格情况。但这些东西是简单的“餐饮业毛利率要达到百分之多少才能创收”这样的数字无法教会他的。

　　你看到了，一个成功小店中，好吃的面。很多人的餐饮梦就是从一道好吃的菜开始的。但接下来：店铺位置，谁来吃，如何买主材，如果买辅材，人员管理问题? .这是跟生意有关的。还有，卫生、城管、、税务、消防?8943 .这是跟政府管理有关的。还有噪声、污染、味道?.这是跟邻居有关的。还没完，有人在大众点评上发了一条差评，你又多了一笔广告推广的市场费用支出?

　　—现在无法解决什么问题?

　　怎么管理服务员是个问题，尤其在生意忙起来之后。如果未来增加店面，还需要培训新的厨师以及制定一个合理的服务员工作制度。

　　—为什么要远离它?

　　“好吃才是硬道理”?各行各业都有专职人士，他们都有一手漂亮的活，你不幸可能也是其中一个。除了“产品为王”，还有一批“渠道为王”“客户为王”之类的话在后面跟着。你在忙完这些东西之后，发现你对自己有核心竞争力的那个“产品”可能是投入精力少的，甚至它被完全忽略了……