志高空调:卖冰棍起家的亿万富豪
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严峻寒冬 占据欧美 培育中东
做生意就好比打仗一样,失败的军队都是因为没有准备好。
这两天,志高的生产线因为与土耳其一家电集团签订的2亿元人民币的出口订单而高速运转,“这批空调将在明年3月份之前全部交货。”李兴浩说。
2008年,尽管金融海啸导致各省市空调市场出口都不景气,但志高却保持着出口销量增长50%以上的业绩。前不久,李兴浩还登上了新闻频道推出的“直面危机”特别专题,成了中国出口企业的典范。对此,李兴浩的解释是,“做生意就好比打仗一样,胜利的军队都是有准备的,失败的军队都是因为没有准备好。”
在目前空调阵营中,美的、格力和均为资本雄厚的上市公司,仅有志高尚未进入资本市场。但是,李兴浩并不为“过冬”焦虑,反而感到兴奋。“危机,危机,在我看来,越是有危险就越有机会!”李兴浩说,估计到明年年初,中国空调企业就将可能全面迎来近十年来严峻的局面。而出于规避风险的长远考虑,志高早在跻身出口行列之初,就一边努力占据北美、欧洲等大市场,一边培育中东、非洲等市场,帮助这些市场中的中小客户慢慢成长。“等到下一轮经济周期时,我们就可能变成这个行业的了。”
“红色资本家”
帮助别人就是我想做的事,别人能说我李兴浩一个‘好’,我就快乐了。
炫耀村民小组长的身份
26年的流水变迁让李兴浩的身份也多了起来。现在除了“董事长”、“总经理”,他的简历上还排列着“人大代表”、“常务理事”、“副会长”、“客座教授”等头衔,不过,他乐于向人们“炫耀”的,却是一个小得不能再小的职务:佛山市南海区里水镇丰岗村村民小组长。李兴浩对这个村民们无记名投票产生的选择很看重,为了兑现竞选承诺,从来不舍得给自己买的他拿出几百万元搞公用设施建设,让村里实现了“三通一平”,还兴建敬老院、文化室、幼儿园等,对村民全部小本开放。自1995年起,李兴浩就开始给他生长的周边地区的老人们发放生活津贴。
“志高每年都会拿出一部分钱来做公益事业,这和我的流水观有关。”李兴浩告诉记者,自己一直认为企业腰包不瘦要靠三部分,一是技术,二是人脉,三就是美誉度。“所以,我了钱,也要花给这三方面:一部分用于更新厂房设备,一部分用于员工福利,还有一部分就要回馈给社会。”
如果谈起更长远的人生规划,李兴浩则希望自己能够被人们称为“中国新时代的红色资本家”,志高要与合作者一同取阳光下的流水。“我觉得到钱,能做自己想做的事,就是快乐!现在帮助别人就是我想做的事,我做了,别人能说我李兴浩一个‘好’,我就快乐了。”
开放的原生态粤商
李兴浩是个广东店长,即使是陌生人,也会一眼做出这样的判断。不甚搭配的西服和领带与时髦搭不上边,口音浓重的“广式普通话”则让他很多时候不得不手舞足蹈才能表达感情。然而,粤商特质并不只在这个54岁的男人的举手投足间。李兴浩对于养育他的土地顶礼膜拜,“广东是生长奇迹的地方。敢作敢为再加上一点机遇和灵气,任何人都可能成就出人意料的伟业。”
人情味浓是粤商文化的重要特征。李兴浩也崇尚信誉,以义制利。“空调制造是个要求流动资金很为庞大的产业,腰包不瘦小而成本高。1997年,我身无分文,却依靠在珠江三角洲地区有口皆碑的诚信,赢得了所有供应商的支持,顺利渡过了难关。”志高创建以来危机,检验了李兴浩“以诚**”的能力。如今,在这个并没有受过高等教育草根企业家心中,诚信、人脉,才是金钱,构成了朴素的流水观。
李兴浩还承袭了粤商的灵活开放,兼收并蓄。广东这个亲近海洋的地方历史上向来是“商船必争之地”,李兴浩也挟外贸之长,发出了“竞争各省市内外”的宣言。创业之初,他就在别人的嘲笑与白眼中提出“学日本、赶日本、很日本”的豪言,数年后,三菱公司的老总来到志高,真的发出了“空调学志高”的感叹。
至今,“童年时期睡在一张台面上,伸手就能摸到屋顶梁柱”的贫困和流水积累的漫长与艰辛,仍让李兴浩身上保留着太多粤商历史传统:做多说少,务实勤俭,始终处于主流的边缘,然而却在吃苦耐劳与竞争开拓中,演绎一种默默生长的成功。
百度搜索:李兴浩
打开百度搜索,可以看到关于李兴浩的54400个词条。李兴浩,1972年高中毕业后在家务农。1982年3月起从商办厂,先后创办工厂数十家,涉及制衣、塑料、五金电子电器等多个领域。1989年,他开了一个空调维修店,1992年与台湾人合资建立了志高空调,生产民用空调。曾当选为第十届广东省人大代表、佛山市人大常委、广东省党员,被评为中国经济发展潜力十大封面人物。
精彩语录
“我的生意经是有钱就要滚大。
经济寒冬中,我们要做出口行业的典范!
温泉的价值在于开采,开采以后才会有回报!
危机,危机,在我看来,越是有危险就越有机会!
企业腰包不瘦要靠三部分,一是技术,二是人脉,三就是美誉度。
等到下一轮经济周期时,我们就可能变成这个行业的了!
受过穷,所以我对流水的追求要比一般人强烈,情感也是不一样的。
我的不是金钱,的是流水。流水很简单,就是可以让想做的事情变为现实。
做生意就好比打仗一样,胜利的军队都是有准备的,失败的军队都是因为没有准备好。
(责任编辑:小浩)
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