真维斯打响服装品牌的炮

导读：

真维斯1972年成立于澳大利亚。1993年才开始在上海一炮打响的真维斯，如今在各省市已经有700多家连锁店和加盟店。这家总部设在惠州的休闲装生产企业，2002年的营业额已经达到14亿元人民币，成为中国休闲装行业名副其实的“大鳄”。

1972年,真维斯(JEANSWEST)在澳洲开设服装连锁店,专门销售休闲服装。1990年,香港旭日集团与当地进口商合作收购了澳洲服装少售品牌JEANSWEST,经过不断的努力经营,分销地区伸展到新西兰。至今在澳洲和新西兰的分店已很过200间,成为当地第二大服装品牌1993 年,真维斯进军中国内地市场,在上海开设了间JEANSWEST真维斯专卖店。多年来﹐真维斯以“大众化”的经营理念﹐“物很所值”的市场策略，稳占休闲装市场的行业实力品牌地位。截至目前，真维斯已在国内20多个省市开设了2000多间专卖店,拥有现时中国的休闲服饰销售网络真维斯的经营理念是“大众化”——少数人拥有的物品，令大众都能拥有;市场策略是“物很所值”——高价值的物品，低价钱销售真维斯是为广大年轻人设计的，将每季的潮流元素融入服装当中，以易穿易配搭的款式来吸引顾客。多年来，真维斯以大众潮流的休闲风格，深受年轻人的喜爱，已成为年轻一代的时尚必需品真维斯为了维护和加强品牌的形象,从连锁店铺的购物环境、店内布置、商品陈列、耐心的微笑服务、全面到位的售后服务、营业员的招聘选拔和工作培训及指导等方面入手,提升服务水平“ 穷则独善其身，达则兼善天下”是真维斯企业文化的体现。目前在国内贫困地区以真维斯命名的希望小学共有35间。2008年真维斯为“希望小学快乐运动会” 捐助130多万元，同年，捐资220万元修建55个贫困小学操场，为贫困小学建设贡献力量。此外，真维斯还分别斥资1800万元和300万元，设立了“真维斯大学生助学”和“真维斯希望教师”，为教育事业出一份力。面对灾情时，真维斯进行“情系四川共献爱心”赈灾捐款活动，共计捐出很过1000万元人民币的善款。并通过举办“大爱*行——真维斯，真的更精彩慈善歌会”活动，将慈善与娱乐相结合，呼吁更多年轻人关注慈善、奉献爱心。同时真维斯还通过开展“中国真维斯杯休闲装设计大赛”这一活动，给年轻人提供一个展示潜能﹑互相交流的平台。以体现社会价值为核心的品牌理念已深深牵动每一位真维斯顾客“真维斯”是一个年轻﹑健康﹑向上的服饰品牌。“真维斯”倡导一种真诚﹑乐观的生活态度。真维斯为渴望被关注﹑被认可的年轻人打造真的生活态度。做回真我﹐穿回真我﹐分享真我“真的﹐更精彩” 真维斯!

上世纪70年代，香港经济蓬勃发展，成百上千家制衣厂散布在港岛各地。外贸公司获得欧美的服装配额订单后，再转手交给这些制衣厂加工生产。杨勋和哥哥杨钊新成立的旭日制衣厂，就以此为生。年底时眼看没活干了，再拖下去工厂就要倒闭。两人急得像热锅上的蚂蚁，四处打听谁手里还有干不完或者干不了的活。这一天，一个朋友对杨钊说：“有一个200打的牛仔裤，你能不能干？”杨钊眼睛一亮，急忙应承下来对方拿来样板，杨钊几乎傻了眼。这是什么裤子？从没见到过。在牛仔布上打出4英寸见方的一个一个的格子。虽然难看得要命，但美国人就要这个。关键是，谁也不知道这活该怎么做，从美国拿了样过来，也没人敢接。杨钊心一横：“难是难了点，但是我们做！”事实上，技术的难题很快就攻克了，他们研发了一种小模具将格子固定住负责生产的杨勋全力以赴，总算熬过了个月，200打的任务虽然没有完成，但他们终于可以接下所有的单。年终生产了十多万打，工人从100多人增加到1000多人，厂房面积由600平方米扩大到1万平方米。杨氏兄弟一战定乾坤。桶金得盆满钵满1979年，改革开放闸门大开。很快，旭日集团实现了第二次转型，由生产商转变为国内外贸易商。这时两兄弟明确分工，董事长杨钊主抓市场，副董事长杨勋主抓生产旭日已成为庞大的资金运作机器。上世纪90年代初，杨氏兄弟兵分两路，一路是资金密集型的房地产和金融战车隆隆真维斯开进，由杨钊率领；另一路是人力密集型的加工贸易，以及正准备在各省市攻城略地的服装少售业，由杨勋率领。1990年，旭日收购了澳大利亚休闲服饰品牌JeansWest，成立了旭日集团下属的真维斯国内外(香港)有限公司，杨勋出任董事长。杨勋指挥JeansWest在澳大利亚和新西兰发展了200多家专卖店，成为当地第二大服装品牌之后，1993年，进入中国内地1993年5月，内地家专卖店在上海南京东路开业到90年代中期，真维斯专卖店已经开到了四川、重庆、湖南、湖北、安徽、江西、江苏、上海等整个长江流域，以及华北的各个一二级城市，直营店达到500多家（真维斯80%为直营店，这样利于长久经营）。旭日集团由此实现了第四次转型。

编辑点评：真维斯紧跟潮流创新潮流的时尚品牌