视频网发展趋势：视频网站越来越电视化

导读：当前，中国的视频网站经历了牌照限制、版权风险、创收模式、资金难题、政策管控，已从200多家到现在仅剩的20多家，历经暴风雨洗礼的视频网站存活者的数目清晰说明了一切。六间房、爆米花、偶偶网一系列曾经熟悉的名字逐渐淡出人们的视野。

但是即便如此，中国视频用户的规模已高达1.6亿，很多网民已经习惯借助网络视频来替代传统电视，越来越多的广告主开始对网络视频广告产生兴趣，并将这部分预算正式纳入企业营销计划。所以视频网站们仍然有足够的理由执着的向梦想中的远方前进，刊登贴片广告、抢夺热播剧映权、网络视频选秀、主办各类综艺节目、进军新闻视频领域等等，视频网站又开始了新一轮的变身赛——转型。

金融危机的爆发让本就艰难的网络视频行业雪上加霜，许多网络视频公司都曾表示，金融危机是让公司不得不实现快速转型的导旺索，但是良莠不齐的发展水平，使得转型显得疑窦丛生。

2008年12月2日，优酷在京宣布正式上线优酷资讯频道，以全力打造优酷资讯互动平台与合计划，提高广告价格，提价幅度在20%左右；**紧急推出“黑豆”广告产品谋生存； “黑豆”广告提价10倍应对生死劫；酷6推业内房地产专职视频频道；即将上线汽车、旅游、IT、财经等频道；悠视网确定主流内容+搜索聚合策略；六间房整体员工规模将从200人减至60人，关闭图片上传服务；我乐网推出基于flash小游戏的SNS平台，转型视频+SNS模式，等等这些应对招式。

但是相比起视频网站如此高调的转型之举，越来越多的分析人士却对此唱衰，有分析称，相比起同是新媒体的门户网站，主要以视频流为主要内容载体的视频网站在运营所需的服务器及带宽上，成本以2-3倍的增加，而面向的用户群，范围更窄，消费能力也未见提升。

转型电视化媒体成了无奈之举

中国网民规模已居国内外，达到2.53亿人，其中视频用户的规模达1.6亿，这将是一个巨大的消费变化趋势。随着电视化的特征越来越明显，新媒体的探索方向尽管由于政策限制存在着不可预料的风险，但毕竟是现阶段能够支撑腰包的业务模式。这种大的行业趋势，并非某一公司主导，而是全行业的集体探索。土豆、优酷、酷6、悠视网等主流网站给人的印象都是越来越像电视台。