研究发展汽车营销渠道

二、汽车营销渠道的集团化

汽车市场快速扩容为汽车经销商集团成长奠定了坚实基础。进入本世纪，我国汽车市场迅速扩容，国产新车销售量从2000年的206.8万辆猛增到2009年的1364.5万辆，增长了5.6倍。有关导师预计2010年销售量将会突破1500万辆，而各汽车厂商2010年销售目标总和为1734万辆。无论为哪方意见均表明了一个观点，那就是我国汽车市场将会在近几年保持一个较快的增长速度。在汽车市场快速增长的同时，一些汽车经销商开始形成规模，他们中多是从一个城市的一两家店做起，通过不懈努力，在短短几年时间就扩张成一个省(市)的几十家经销店，或者是几个省(市)的上百家店，创造出了中国汽车流通行业中的神话。汽车经销商集团的杰出代表有，庞大汽贸、浙江元通、广汇汽车、大连中升、北京汽修、广物汽贸、中进汽贸、山东润华、内蒙利丰等。据新华信发布的一份资料，2008年末各省市汽车品牌授权经销店约1.3万家，其中狭义乘用车品牌授权店9721家，属于经销商集团的授权店2472家，占狭义乘用车授权店总量的25%，而这25%的授权店的汽车销量达到了各省市汽车总销量的44%，已接近各省市总销量的一半。2008年以来，受国内外金融危机的影响，不断有经销商退出或倒闭，汽车营销渠道整合进一步加快，经销商集团的数量和规模不断壮大。同时，经销商集团在横向扩张的同时，还注重纵向延伸业务链条，开始向汽车用品、汽车维修、汽车租赁和二手车业务等汽车后市场服务领域渗透。

大型经销商集团由于旗下品牌众多，具有单个经销商无法比拟的巨大优势，通过资源整合，实现资源优化配置，降低管理成本，增强抗风险能力，塑造服务品牌，加重话语权，提升企业价值,为消费者提供高品质服务的发展目标。

扶持汽车经销商集团成长壮大将成为支持我国汽车市场持久繁荣的重要战略措施。2009年我国汽车市场之所以保持高速增长态势，与广大汽车经销商的不懈努力密不可分。汽车经销商作为直面消费者的终端窗口，相继发布的“小排量乘用车购置税减征”、“汽车下乡”、“以旧换新”政策就是由广大经销商传递给消费者的。随着我国汽车市场的逐渐壮大，汽车渠道企业在国民经济发展中的重要地位和作用日益凸显，长期以来重生产轻流通的观念正在发生转变，培育大型汽车流通企业集团成长壮大已经成为保持我国汽车市场持久、快速、健康发展的重要战略步骤。因此，相关部门将会站在经济发展战略的高度着手研究相关政策，进一步扶持大型汽车渠道企业的成长。

汽车生产企业观念转化，成为汽车经销商集团发展的机遇。经过2009年中国汽车市场的爆发式增长，各汽车生产企业在加快了营销网络拓展步伐的同时，也开始注重渠道的质量建设。从原来的不愿让经销商实力太强，到培育有实力的经销商作为本品牌的核心经销商团队的观念上的根本转变，也为经销商集团的成长壮大提供了发展机遇。

汽车流通渠道集团化趋势是汽车市场成熟的标志。随着汽车市场的日渐成熟以及市场竞争的日益激烈，市场资源逐渐由众多分散体共享，向少数集中体聚拢，是汽车市场优胜劣汰的必然结果。从发达的汽车流通渠道模式看，大部分汽车经销商分属少数几家经销商集团。从这个角度上看，经销商集团化是汽车市场逐渐走向成熟的标志。

三、汽车营销渠道的多样化

近几年，有关汽车营销渠道模式的争论从未停止。有人认为，汽车属于集机械制造技术、精密仪器技术、电子技术等复合技术与复杂装配工艺一体的高附加值产品，需要由经过专职培训的人员才能胜任汽车营销与服务工作，因此，集销售、维修、配件、信息反馈于一体的4S营销模式适合；也有人认为，4S模式好是好但不符合中国国情，4S店的投资较大，存在较大的风险，还是汽车交易市场的模式更加符合中国国情。笔者认为两种观点都有合理之处，但都不全面，下阶段我国汽车营销渠道更应该是二者的结合。换而言之，即4S渠道模式与有形市场渠道模式缺一不可，互为补充。随着汽车市场的不断发展，我国汽车营销渠道呈多样化发展趋势：在大中城市及中精心打造品牌，以品牌4S渠道模式为主，大型综合汽车交易市场为辅；而在中小城市特别是农村地区的低端品牌，以单功能、多品牌销售服务店的渠道模式或提供汽车综合交易服务的有形汽车市场为主。

特别是近几年，二、三级汽车市场的迅速崛起，成为我国汽车市场的新的亮点。据中国汽车流通协会营销分会提供的数据，2008年，各省市乘用车平均增速为9%，其中一线市场平均增长率仅为1%，二线市场增速为11%，三线市场平均增长率则达到了18%；2009年，各省市乘用车平均增速为45%，其中一线市场平均增长率为45%，二线市场为57%，三线市场高达62%！2009年，我国出台了汽车下乡政策，很大地激发了广大农民的汽车消费热情，但同时也暴露出了农民购车难、修车更难的矛盾。建立适合我国农村汽车市场发展新模式，则成为当前业内普遍关注的话题。比如，在县级城市，销售服务网络是否必须是销售和售后服务合一？乡镇一级的服务网点该如何建立？因此，在各汽车生产企业着手营销渠道下沉，大力开发二、三线汽车市场和农村汽车市场之际，二、三线市场以及农村汽车市场的营销渠道如何建立以及选择何种渠道模式尤为重要。据悉，长安汽车集团正在尝试在县级营销网络建设长安集团旗下所有自主品牌与合资品牌的综合销售服务店，以适应当前县级城市汽车市场发展现状，满足当地消费者对汽车产品与服务的需求。长安对县级营销渠道的大胆尝试，值得借鉴。笔者认为现阶段汽车贸易服务园区形式以及综合销售服务店形式能够节约资源，降低运营成本，支持县级及以下城市汽车贸易服务网络正常运转，满足农村地区汽车消费需求。

四、有形汽车市场升级改造如旺如荼

据相关消息，继本世纪初期各地方掀起汽车城投资热被品牌专卖店建设取代之后，又一轮的大型汽车贸易服务园区建设热潮开始在各省市悄然兴起。成都、郑州、重庆、昆明、福州、长春、济南、乌鲁木齐、枣庄、邯郸、鄂尔多斯等众多城市已经建成、开工建设或正在规划建设大型汽车贸易服务园区。虽然使用的名称为汽车城、汽车贸易园区、汽车交易市场、汽车主题公园等，但却都具有汽车展示交易、汽车研发中心园区、国内外汽车会展中心、品牌专卖店集群、二手车交易市场、汽车配件和用品市场、汽车主题文化、汽车娱乐等集于一体的多功能定位。从区域上看，大型汽车贸易服务园区建设项目则多分布在二三级城市。随着我国汽车市场不断发展，北京、上海、广州、深圳等中心城市以品牌专卖店为主体的汽车贸易服务网络已经基本成形，各汽车品牌供应商基本上已经完成了在一类城市的网络布局。而且，这些城市由于地价昂贵，再投资汽车交易市场项目，将会花费比较高昂的代价。而二线、三线城市由于整体收入上的差距，汽车市场发展相对滞后，却呈现出强劲的发展势头，并逐步成为汽车消费增长的新亮点。由政府统一规划，集中经营的汽车贸易服务园区，则能够从服务功能上满足这些地区日益增长的汽车贸易、服务以及广大消费者对汽车文化、汽车娱乐方面的需求。

随着各省市各大中城市陆续进入改造扩建升级期，过去自发形成的汽车贸易区域分布过于分散、难以管理、重复建设、占用黄金地段土地资源、硬件条件简陋、服务功能较弱等问题便逐渐显现。同时，品牌专卖店过高的成本和运营费用迫使一些经销商寻求变革。北京亚运村汽车交易市场、北京旧机动车交易市场升级改造的成功，一方面起到了示范作用，另一方面，也印证了在现阶段汽车贸易服务产业比较适宜集群发展，我国的消费者更习惯于集贸式的交易方式。

小编点评：随着汽车市场的不断发展，消费者对汽车消费需求越来越成熟，个性化、多元化将成为新的增长点。汽车经销商则在高度竞争环境下必须开拓更多的汽车服务项目以及深度挖掘汽车文化内涵，来满足消费者的需求，以形成个体的竞争优势。而综合型的汽车贸易服务园区，通过资源有效整合，再导入全新的规划理念和强大的服务功能，实现汽车销售市场多元化，因此具有较强的生命力。