家纺床品连锁经营集中一点策略
您可能感兴趣的项目78%用户关注的赚钱项目
- 刘小姐 12分钟 前刚留言咨询
- 熊 4分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 17分钟 前刚留言咨询
- 吴鹏 8分钟 前刚留言咨询
- 刘 21分钟 前刚留言咨询
- 张先生 19分钟 前刚留言咨询
- 石富生 6分钟 前刚留言咨询
- 韩云 29分钟 前刚留言咨询
- 李 4分钟 前刚留言咨询
- 李 39分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 11分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 6分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 18分钟 前刚留言咨询
- 宗凯昊 37分钟 前刚留言咨询
- 姜林宝 5分钟 前刚留言咨询
- 王 6分钟 前刚留言咨询
导读：实施以“集中一点”为战略的企业战略目标，主要是确定企业的重要目标，然后，通过长期集中将资源投入来追求主要目标的实现，以带动企业整体经营活动的开展。
“集中于一点”这样的经营战略，将使企业获得高于产业平均**的很额**，家纺床品连锁经营之所以能走到今天，关键在于他从品牌创立之初就确定了集中于一点做市场竞争战略，同时，市场定位也是在精心打造的床品市场。
那么，在家纺床品连锁经营发展到今天，家纺床品连锁经营是否会从事床品以外的产品发展，是否仍然会专注于其精心打造定位呢，是否能抵制外界的各种诱惑，对家纺床品连锁经营的竞争战略是一个至关重要的考验。但从目前床品的市场分析，我国的床品市场是处于一个高速发展的阶段，面临的市场机会很多。
小编点评
如果家纺床品连锁经营能将公司其它的资源专注于床品行业或是与床品相关联的其他行业，并立志成长为一个家纺行业，将是较为理想的战略选择。
(责任编辑：小浩)
上一篇：家纺床品企业连锁经营渠道策略 下一篇：家纺床品连锁经营的渠道策略
