加盟苏泊尔 打造新式的品牌营销渠道

导读：中国战略推进委员会认定苏泊尔的压力锅和不粘锅为“中国产品”，质检总局授予苏泊尔不粘锅、电饭锅等产品证书。2005年国内外品牌大会将苏泊尔列为500价值品牌，中国社科院民营经济研究中心将苏泊尔列入中国制造业民营企业品牌竞争力50强。2006年在杭州举行的中国民营企业峰会上，被认定为中国民营企业自主创新50强之一。2007年被列为2006年度各省市联上规模民营企业500强。

中国·苏泊尔集团，是一家由炊具制造开始创业的多元渠道发展的企业集团。公司始建于1994年8月。十余年来，在集团董事长苏增福的行业实力品牌下，先后建成炊具小家电事业链、医药事业链、海洋资源事业链、房地产事业链和贸易事业链等产业。各产业链发展势头良好，销售额逐年上升，2006年销售收入达40亿元，比上年增长56%。集团现有员工6600多人，其中工程技术人员约占20%。企业总资产30多亿元，可持续发展态势明显。2002年总局认定“苏泊尔”为“中国”。

3年前，SEB国内外股份有限公司(简称SEB国内外)收购苏泊尔52.74%股权，一跃成为苏泊尔控股股东。一时间，关于SEB国内外并购苏泊尔将垄断国内市场、苏泊尔品牌面临消亡的质疑声不于耳。

3年后，从金融危机中恢复的苏泊尔，已然成为了中国、国内外第三的炊具研发制造商，中国厨房小家电的出众品牌。大股东SEB国内外入驻苏泊尔3年来，究竟给苏泊尔带来了什么，使得这个中国传统品牌有机会迎来第二个春天?

“苏泊尔的理念正是产品的创新，今年上半年我们就有很多创新产品，包括旺红点煎锅、顶部智能探头技术电压力锅等等，”随后戴总向记者详细地介绍了创新产品的功能。

目前，苏泊尔拥有8个研发实验室，五百多项技术。拥有20多年安全压力生产经验的苏泊尔前不久还被任命为电压力锅标准化工作组组长，成为电压力锅国标的主要起草者。

在质量和创新上做得较为出色的苏泊尔产品，在价格上往往让消费者有所顾虑。今年他们推出了许多高性价产品，来扩大苏泊尔的消费群体。例如，原来卖到200~30**的真不锈炒锅，经过价值工程的改良，大大降低了成本，现在只卖17**左右。许多改良后高性价比的产品很受消费者喜爱。

渠道布局上，在一二级城市建立较为完善的销售渠道和网络后，苏泊尔开始布局三四线市场和农村市场。苏泊尔在2006年开始启动生活馆，今年新增百余家。截至目前，苏泊尔生活馆达到六七百家，计划在2年内突破1000家，生活馆成为苏泊尔自身规模的少售系统。去年苏泊尔全年的广告投入为6500万元，而今年预计将达到1亿元，较去年增长54%。

编辑点评：家电行业蕴含着更胜一筹的商机，如今家电行业的竞争越来越白热化，品牌战略成为各大家电企业必打的一张牌，苏泊尔也不例外。加盟苏泊尔，打造新式的品牌渠道。