有效应对汽车产业的调整
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导读：有效应对调整
1、强化计划的灵活性
计划赶不上变化是客观的现实。尤其是中国的经济进一步融入国内外经济，很多变化是难以有效把握的。很多厂家的对应调整能力不能与中国的经济政策相比，的经济调整和刺激政策有很强的能力，而企业的计划合理制定和中期调整是应该提早考虑的。
2、大力度调整产品结构
调整产品结构并不轻松，尤其是要实现产品设计和技术水平的大幅提升是需要深厚实力的，很多合资企业和二线自主品牌企业并非都具备这个实力。但如果在产品升级方面落后，则被调整的必然是这类企业。虽然很多企业看着很风光，但世纪的资助可持续发展能力不强，面对即将到来的调整期的产品调整必须落到实处。
3、网络建设坚持特色
中国消费品经销体系的多种模式并存，狭义乘用车的销售网络模式也是多种多样，其中的网络模式创新很多，这些特色的模式需要坚持并改善。今年个别企业的网络模式出现一些阶段性问题，但我感觉这些网络模式持续改善并辅之以好产品，新网络模式的必然成为更多企业学习的楷模。
小编点评：有效应对调整!
(责任编辑：骞来)
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