不同的体制 相同的流程
- 刘小姐 37分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 7分钟 前刚留言咨询
- 黎 7分钟 前刚留言咨询
- 张 45分钟 前刚留言咨询
- 张 4分钟 前刚留言咨询
- 苏先生 9分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 25分钟 前刚留言咨询
- 熊 32分钟 前刚留言咨询
- 刘小姐 32分钟 前刚留言咨询
- 吴鹏 42分钟 前刚留言咨询
- 刘 36分钟 前刚留言咨询
- 张先生 18分钟 前刚留言咨询
- 石富生 6分钟 前刚留言咨询
- 韩云 20分钟 前刚留言咨询
- 李 9分钟 前刚留言咨询
- 李 11分钟 前刚留言咨询
导读:位于深圳的航盛电子股份有限公司是一家拥有国有股的私营企业,主要从事汽车电子、铁路电子、航空航海电子产品的研发与制造;位于长春的西门子威迪欧汽车电子(长春)有限公司是一家外资公司,主要从事汽车电子控制系统的研发与制造。两家公司所有制不同,制造的产品不同,设备的高明水平不同,但两家企业都是一汽大众的A级供应商,执行着整体的质量标准,都得益于一汽大众的质量培训与流程再造。
这两家公司共同的特点是有严格的标准和控制流程,所不同的是西门子的重点是在中国生产,而航盛电子的除了生产外,还包括了新产品的研发工作。由于大众公开了FORMEL Q这个大众集团内部的采购质量标准,并得到了一汽大众的培训和辅导,航盛电子在研发和制造领域形成了自己的研发、制造和质量控制等方面的标准体系,并参与了相关领域国标的制定。
正是因为有了自己的标准体系,该公司可以参与一些企业整车产品的研发之中,获得了配套方面的优势,在实现了给欧系豪华车配套的同时,战胜了日系具有资本纽带关系的供应商,打入了日系整车厂的供应链。
小编点评:不同的体制 相同的流程
(责任编辑:骞来)
上一篇:尚金theegold推出千足金设计 下一篇:决胜始于流程的核心问题