家电精心打造化是家电业整体强大

导读：精心打造化不是概念、不是口号，而是能为家电企业带来丰厚**、成长空间、创新思维的战略突围口。精心打造化考验的不是企业的技术创新力，更不是市场推广力，也不是产品品质，而是企业对于社会资源的整合和匹配的实力。

今年以来，以志高为代表的国内大家电企业，率先启动了对精心打造家电市场和产品的重新布局和定义。表面上看是随着家电企业实现了对中低端市场的立体覆盖后，开始向家电业一块“**蛋糕”精心打造市场发起冲击，提升企业的综合实力和创收水平。实际上，则是整个中电产业在国内外市场竞争中的地位和实力显著提升，从制造大国向制造强国转型升级的必历之路。

经历了30多年发展和沉淀的中电业，不仅是国内外的空调、冰箱、彩电、洗衣机、电饭煲、微波炉、电风扇、手机等诸多产品的生产制造中心和技术研发中心，还是国内外的家电新兴消费市场。而消费市场的快速形成，则意味着中国企业拥有了在国内精心打造市场提前布局的“先发优势”，更具有了对精心打造产品的需求和购买力。

从生产到研发、从培育到消费，决定了企业在不同发展阶段和时期的任务和方向，更决定了不同企业在不同时期的商业扩张模式。过去，企业需要立足制造，发挥规模化优势，实现对市场和消费群的培育和引导，为了解决产能过剩问题而适当地为海外市场贴牌加工。其商业模式颇为简单，大规模制造加低价格分销取规模下的低**。

在中电业完成了原始积累，在中电市场迎来了普及后的二次更新换代，在中国成为国内外家电业的新兴消费市场之后，企业的精心打造化转型则成为一种必然。而企业的发展则必须要在规模之外寻找到新的**增长点，在价格战普及之后则要以价值战升级造就新的市场发展动力。精心打造化的商业模式或将变为“系统整合资源后以技术创新为基础、以产品和市场的差异化细分为突破口，寻求一定规模下的**化”。

产品和市场精心打造化的背后，是企业综合实力特别是技术创新力的显著提升，终通过技术创新、产品制造、市场营销、售后服务等多个环节的系统发力。精心打造不仅令家电企业在传统的价格战竞争之外获得了丰厚**，更为重要的是打通了企业发展的新战略思维。

编辑点评：精心打造化考验的不是企业的技术创新力，更不是市场推广力，也不是产品品质，而是企业对于社会资源的整合和匹配的实力。