李连杰的“壹计划”

导读：

李连杰想通过身边那些有钱的朋友支持自己。但在实际接触中，他发现这些富人在捐款时都有自己的原则和限度，仅仅依靠这些有钱人来支撑会的发展是不可持续的。

在筹备公益之前，李连杰曾向哈佛大学教授艾伦·葛斯曼咨询公益的模式，对方他告诉他，做慈善和公益没有对错之分，只要是真心地做奉献就 好。因此，李连杰蒙生了每个人贡献“一元钱”的理念：“如果每个人每个月一元钱，一年就是60亿。如果突发事件发生，号召每人每个礼拜一元钱，一年可以积 累到240多亿。”于是，李连杰开始筹建“壹”。

按照的有关规定，移民美国的李连杰作为公益的发起人，必须为“壹”找一个上级组织挂靠，才能使其具备合法的公募身份。几经辗转，他找到中国红十字总会。

初，李连杰想在红十字会下设立会，但根据中国的相关规定，他只能在红十字会下设立一个专项。终，李连杰只能接受这个现实。

2007 年4月19日，“中国红十字会李连杰壹计划”在北京正式启动。作为中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案，“壹计划” 募集的善款均由中国红十字会总会统一接受，由中国红十字会筹资与财务部按捐赠资金的有关制度和规范列“壹”专门财务科目进行专账管理。

根据壹与中国红十字会签署的协议，该资助计划的制定和资助支出由一个专门的管理委员会负责。在资金使用和项目操作上，每一个申请的项目 和预算，都要由“管委会”集体讨论通过才能签发文件拨款。当然，尽管“管委会”对捐款的用途有决策权，但仍要通过红十字会的渠道才能使用资金。