脱胎换骨的营销体系
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导读：在*上市时，一些经销商看中的不仅仅是*轿车的销售，更重要的是把宝压在了宝马车的销售上。而宝马销售权的落空，使相当多的经销商大失所望，加上网点相对稀少，造成网络实际上难以支撑*的销售。由于对4S店提出了相当高的要求，经销商投入相当大，其中不少是负债投入。产品销量明显不足，加上市场的跌宕起伏，一批经销商挨不过亏损的日子，主动退出了*的营销团队。
经过多年的风风雨雨，华晨遴选出一批“铁杆经销商”队伍，这支队伍不仅对华晨有足够的忠实度，而且对产品相当了解，又有良好的市场开拓能力。
在组建*经销商队伍之初，华晨对经销商队伍进行了主动的筛选，并吸纳了一批新的经销商，形成了由精兵强将组成的新的经销商团队，将为*系列轿车销售面貌改观奠定基础。
小编点评：脱胎换骨的营销体系
(责任编辑：骞来)
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